Desafío Energético

La compañía comenzó a evaluar el proyecto después de recibir consultas de posibles interesados. En su máxima dimensión, el complejo demandaría unos 4.380 GWh anuales, prácticamente lo mismo que generó la central térmica durante todo 2025. Por ahora no existe una decisión de inversión, un cliente confirmado ni una fecha de construcción.

Neuquén encareció la captación de agua para las operaciones no convencionales y declaró prioritarios su recuperación y aprovechamiento complementario. El Gobierno proyecta 5.000 hectáreas irrigadas mediante las redes construidas para la industria, mientras las operadoras analizan tratamientos para reutilizar el flowback. Las normas permiten avanzar en ambas direcciones, pero todavía faltan datos públicos para saber qué volumen se recicla, cuánto continuará inyectándose y de dónde saldrá el agua para la producción agrícola.

Marcos Galian, productor general de Edifica Neuquén, confirmó durante una entrevista en Desafío Energético que la tercera edición de la exposición sorteará una vivienda de aproximadamente 36 metros cuadrados. La participación será presencial mediante un código QR y el sorteo se realizará con intervención de un escribano.

El líder de Ingeniería SIMA y del Polo Científico Tecnológico de Neuquén habló en Desafío Energético sobre innovación, competitividad, formación, nuevas tecnologías y el rol que puede jugar Neuquén en la economía que viene. Pero también dejó una definición que atraviesa toda su mirada empresarial: detrás de cada empresa hay personas, y el éxito no vale demasiado si no está acompañado por felicidad y propósito.

El legislador rionegrino Luciano Delgado Sempé habló con Desafío Energético tras la aprobación del organismo que reemplazará al EPRE. Aunque consideró razonable unificar los entes de control, advirtió sobre la concentración de poder en el Ejecutivo, la falta de representación de los usuarios y las dificultades que ya existen para reclamar por el servicio eléctrico.

La fundadora y CEO de Match Industrias presentó en Desafío Energético una plataforma que busca modificar la manera en que empresas proveedoras y compradoras se vinculan en sectores como Oil & Gas, minería y construcción. Cotizaciones centralizadas, inteligencia artificial, evaluación de proveedores y retroalimentación comercial forman parte de una herramienta pensada para reducir tiempos y ampliar las oportunidades de las pymes.

El especialista en eficiencia energética explicó en Desafío Energético cómo empresas comerciales e industriales pueden reducir sus costos eléctricos mediante medición, seguimiento permanente y corrección de los picos de consumo. Asegura que el ahorro promedio puede superar el 20% en determinados casos y sostiene que la incorporación de paneles solares y baterías comenzó a mostrar tiempos de recupero mucho más atractivos.

La responsable de la estrategia de sostenibilidad de Nippon Car explicó en Desafío Energético cómo el concesionario Toyota lleva a la práctica los criterios ESG en Neuquén y Río Negro. La alianza con CALF, la formación de jóvenes, la electromovilidad y el desarrollo de infraestructura de carga aparecen como parte de una transición que, asegura, recién comienza.

El presidente de CEISA, Raúl Martín, explicó en Desafío Energético cómo la reacción de las cámaras empresarias, los sindicatos y otros actores de la Cuenca Neuquina logró abrir una instancia de diálogo con Halliburton luego del pedido de reducción del 23% realizado a proveedores. Advirtió que la permanente presión sobre los costos de las pymes puede terminar afectando el empleo, la paz social y hasta la propia sustentabilidad del desarrollo de Vaca Muerta.

El presidente estadounidense calificó la operación como “el mayor acuerdo petrolero de la historia”. Caracas confirmó que comprende 17 campos y proyecta inversiones privadas por más de US$100.000 millones. Sin embargo, todavía no se difundieron los contratos, las empresas participantes ni el mecanismo jurídico mediante el cual Washington podría ejercer ese control.

La persistencia de los ataques estadounidenses, el bloqueo marítimo y una nueva ofensiva de sanciones económicas están reduciendo progresivamente el margen de respuesta de Irán. Teherán todavía conserva instrumentos militares, marítimos, energéticos, cibernéticos y diplomáticos antes de recurrir a una acción extrema contra los cables submarinos que atraviesan el estrecho de Ormuz. Sin embargo, fuentes próximas al poder iraní aseguran que esa posibilidad ya fue estudiada. Si la escalada llegara hasta allí, la crisis dejaría de afectar solamente al petróleo y al transporte marítimo para alcanzar directamente bancos, centros de datos, servicios cloud, mercados financieros, logística e incluso las cadenas internacionales de las que depende una actividad como Vaca Muerta.

El Memorando de Entendimiento de Islamabad puso fin a la prima de guerra y devolvió al Brent a su mínimo desde marzo. Lo que viene es una banda de precios moderados que cambia las condiciones de inversión en la formación neuquina, obliga a recalcular los proyectos de GNL y abre una discusión incómoda sobre la sostenibilidad de la próxima ola de capex.

La arquitectura financiera que sostuvo el orden mundial durante cinco décadas se resquebraja. China, Rusia, Irán y varios miembros de la OPEC+ ya operan en yuanes, rublos y monedas digitales. Para Vaca Muerta —que en 2026 apunta al millón de barriles diarios— el cambio de paradigma no es una amenaza abstracta sino un escenario que moldea cada decisión de inversión.

Mientras Vaca Muerta sigue siendo el gran motor económico, en la capital neuquina empieza a tomar forma otro debate: cómo se genera, se distribuye y quién accede a la energía. CALF expuso en un foro regional avances en autogeneración solar, nuevas unidades de servicio y obras para extender la red hacia sectores históricamente relegados.