Phoenix se queda con todo: tras cancelar el acuerdo con GeoPark, refuerza su apuesta en Vaca Muerta con USD 2.000 millones

La subsidiaria de Mercuria cancela la entrada de GeoPark y decide continuar sola en los bloques estratégicos del norte neuquino y Río Negro. Habrá nueva planta de procesamiento, más perforación y un ambicioso plan de desarrollo hasta 2030.

Actualidad14/05/2025Desafío EnergéticoDesafío Energético
Phoenix Global Resources

La reciente decisión de Phoenix Global Resources de dar por terminado el acuerdo con GeoPark Limited —por el cual la petrolera colombiana adquiriría una participación no operada en cuatro bloques no convencionales de Vaca Muerta— lejos de ser una señal de repliegue, marca el inicio de una nueva etapa de inversión directa y control total sobre sus activos en la cuenca neuquina y rionegrina.

En un comunicado emitido este miércoles, Phoenix informó que el contrato quedó sin efecto por no haberse cumplido en tiempo y forma ciertas condiciones precedentes, lo que habilitaba a cualquiera de las partes a retirarse sin penalidades, según lo previsto en el marco contractual. La empresa -subsidiaria del gigante suizo Mercuria Energy Trading, uno de los cinco mayores traders globales de commodities- resolvió dar por finalizado el acuerdo con GeoPark y continuar el desarrollo en solitario.

De oportunidad compartida a desarrollo propio
Los bloques involucrados en la operación frustrada eran Mata Mora Norte y Sur, en la provincia del Neuquén, y Confluencia Norte y Sur, en Río Negro. La operación había sido anunciada en 2024, pero tras un año sin lograr la aprobación definitiva por parte del gobierno neuquino -a diferencia de Río Negro, que sí habilitó la transacción-, Phoenix optó por cancelar la participación de GeoPark y retomar el control pleno del desarrollo.

Lejos de significar una retracción, la empresa anunció que planea invertir 2.000 millones de dólares en los próximos cinco años en estos bloques, reafirmando su compromiso con la Argentina y con las provincias donde opera.

Foco en infraestructura, perforación y producción
El nuevo plan de Phoenix contempla la incorporación de un segundo equipo de perforación ya contratado, que comenzará a operar en enero de 2026. Además, se está construyendo una planta de procesamiento de crudo (CPF) con capacidad para 40.000 barriles diarios, cuya entrada en operación está prevista para mayo de 2026.

La obra, adjudicada a una empresa neuquina, empleará a más de 200 personas entre trabajadores directos e indirectos, y se ubicará en Mata Mora Norte, que ya se consolida como el yacimiento insignia de la compañía.

Actualmente, Phoenix ya lleva invertidos más de USD 750 millones en sus activos no convencionales en Vaca Muerta. La producción proyectada en Mata Mora alcanzará los 40.000 barriles diarios, mientras que el conjunto de bloques, incluyendo los ubicados en Río Negro —donde ya se puso en marcha el primer proyecto exploratorio de Vaca Muerta en esa provincia— proyecta una producción total de 70.000 bbl/d, con un inventario de 500 pozos por desarrollar.

Un respaldo suizo, un mensaje político
Desde sus inicios en Vaca Muerta, Phoenix ha financiado íntegramente su expansión gracias al respaldo de Mercuria, que posee más del 90% de la compañía. El grupo suizo no solo ratificó su voluntad de seguir invirtiendo en Argentina, sino que reforzó su confianza en las provincias productoras, apostando por el desarrollo autónomo y a largo plazo.

En medio de tensiones por demoras regulatorias y una creciente presión sobre el gobierno neuquino por el “caso GeoPark”, la decisión de Phoenix de avanzar sin socios no pasa desapercibida. Es un mensaje directo al sector y al poder político: cuando se tiene capacidad financiera, técnica y una visión clara de negocios, las decisiones no se postergan indefinidamente.

Te puede interesar
f500x333-798082_821885_5050

Neuquén: Entre la euforia de Vaca Muerta y el fantasma de la deuda, ¿Ahorrar o gastar?, esa es la cuestión.

Desafío Energético
Actualidad11/05/2025

La provincia, inundada por millones de dólares gracias al boom hidrocarburífero, enfrenta una encrucijada fiscal. Mientras las exportaciones rompen récords y las regalías se disparan, el gobierno de Rolando Figueroa prioriza el pago de una deuda per cápita que es la más alta del país, dejando en pausa un fondo anticíclico crucial para el futuro. Los números revelan una estrategia de alto riesgo.

Andrea Fernández - Tecpetrol-Miniatura

GenEra Neuquén lanza su ciclo 2025 con capacitaciones gratuitas para la industria del petróleo y gas

Desafío Energético
Actualidad10/05/2025

Entrevistamos a Andrea Fernández, manager de Relaciones con la Comunidad de Tecpetrol. El programa GenEra Neuquén, impulsado por Tecpetrol y Vista Energy con el acompañamiento del Gobierno de la Provincia del Neuquén, anunció la apertura de inscripciones para su ciclo formativo 2025. La propuesta educativa gratuita está destinada a mayores de 18 años con título de escuela técnica o experiencia comprobable en la industria del Oil & Gas.

Lo más visto
Andrea Fernández - Tecpetrol-Miniatura

GenEra Neuquén lanza su ciclo 2025 con capacitaciones gratuitas para la industria del petróleo y gas

Desafío Energético
Actualidad10/05/2025

Entrevistamos a Andrea Fernández, manager de Relaciones con la Comunidad de Tecpetrol. El programa GenEra Neuquén, impulsado por Tecpetrol y Vista Energy con el acompañamiento del Gobierno de la Provincia del Neuquén, anunció la apertura de inscripciones para su ciclo formativo 2025. La propuesta educativa gratuita está destinada a mayores de 18 años con título de escuela técnica o experiencia comprobable en la industria del Oil & Gas.

f500x333-798082_821885_5050

Neuquén: Entre la euforia de Vaca Muerta y el fantasma de la deuda, ¿Ahorrar o gastar?, esa es la cuestión.

Desafío Energético
Actualidad11/05/2025

La provincia, inundada por millones de dólares gracias al boom hidrocarburífero, enfrenta una encrucijada fiscal. Mientras las exportaciones rompen récords y las regalías se disparan, el gobierno de Rolando Figueroa prioriza el pago de una deuda per cápita que es la más alta del país, dejando en pausa un fondo anticíclico crucial para el futuro. Los números revelan una estrategia de alto riesgo.