Desafío Energético

La petrolera estadounidense incluyó a la Argentina entre los mercados donde analiza oportunidades para ampliar su negocio global de gas natural licuado. Chevron ya tiene una presencia importante en Vaca Muerta y el dato aparece en un momento de fuerte tensión sobre el suministro mundial: conflictos en Medio Oriente, problemas en Ormuz y compradores que buscan reducir su dependencia de proveedores tradicionales.

Pedro Brissio, licenciado en Saneamiento Ambiental y socio gerente de Grupo Confluencia, advirtió que el crecimiento de la producción debe estar acompañado por mayor capacidad para tratar el agua de retorno y los recortes de perforación. Destacó las oportunidades para las empresas neuquinas y reclamó una articulación permanente entre operadoras, prestadores y Estado.

El referente inmobiliario Leo Sfeir analizó el nuevo escenario del mercado regional: más viviendas disponibles, propiedades que deben ajustar sus valores y una demanda que prioriza balcón, patio y mejores condiciones habitacionales. También evaluó las oportunidades de inversión en Añelo, Neuquén capital, Plottier y Centenario.

El secretario de Ambiente y Recursos Naturales, Hipólito Salvatori, aseguró que la Provincia incrementó las inspecciones e incorporó nuevas tecnologías, pero advirtió que el aumento de la producción demandará más agua y mayor capacidad para tratar residuos: “Todos los indicadores muestran que el año que viene se va a acelerar y mucho”.

Este martes comenzó en la ciudad de Neuquén Vaca Muerta Metano Near Zero 2026, un encuentro que reúne durante dos jornadas a autoridades, empresas, especialistas, universidades y organismos internacionales. Regulación, medición directa, monitoreo satelital y nuevas tecnologías forman parte de una agenda que busca llevar la gestión del metano desde las estimaciones hacia datos verificables y acciones concretas.

La petrolera ingresará con una participación del 20% en La Escalonada y Rincón La Ceniza, dos áreas del norte de Vaca Muerta donde confluyen YPF, Shell y Gas y Petróleo del Neuquén. La operación deja US$13,92 millones a la Provincia y vuelve a poner el foco sobre dos bloques con potencial para petróleo volátil, gas húmedo y condensado que todavía tienen mucho desarrollo por delante.

La compañía comenzó a evaluar el proyecto después de recibir consultas de posibles interesados. En su máxima dimensión, el complejo demandaría unos 4.380 GWh anuales, prácticamente lo mismo que generó la central térmica durante todo 2025. Por ahora no existe una decisión de inversión, un cliente confirmado ni una fecha de construcción.

Neuquén encareció la captación de agua para las operaciones no convencionales y declaró prioritarios su recuperación y aprovechamiento complementario. El Gobierno proyecta 5.000 hectáreas irrigadas mediante las redes construidas para la industria, mientras las operadoras analizan tratamientos para reutilizar el flowback. Las normas permiten avanzar en ambas direcciones, pero todavía faltan datos públicos para saber qué volumen se recicla, cuánto continuará inyectándose y de dónde saldrá el agua para la producción agrícola.

Marcos Galian, productor general de Edifica Neuquén, confirmó durante una entrevista en Desafío Energético que la tercera edición de la exposición sorteará una vivienda de aproximadamente 36 metros cuadrados. La participación será presencial mediante un código QR y el sorteo se realizará con intervención de un escribano.

El líder de Ingeniería SIMA y del Polo Científico Tecnológico de Neuquén habló en Desafío Energético sobre innovación, competitividad, formación, nuevas tecnologías y el rol que puede jugar Neuquén en la economía que viene. Pero también dejó una definición que atraviesa toda su mirada empresarial: detrás de cada empresa hay personas, y el éxito no vale demasiado si no está acompañado por felicidad y propósito.

El legislador rionegrino Luciano Delgado Sempé habló con Desafío Energético tras la aprobación del organismo que reemplazará al EPRE. Aunque consideró razonable unificar los entes de control, advirtió sobre la concentración de poder en el Ejecutivo, la falta de representación de los usuarios y las dificultades que ya existen para reclamar por el servicio eléctrico.

La fundadora y CEO de Match Industrias presentó en Desafío Energético una plataforma que busca modificar la manera en que empresas proveedoras y compradoras se vinculan en sectores como Oil & Gas, minería y construcción. Cotizaciones centralizadas, inteligencia artificial, evaluación de proveedores y retroalimentación comercial forman parte de una herramienta pensada para reducir tiempos y ampliar las oportunidades de las pymes.

El especialista en eficiencia energética explicó en Desafío Energético cómo empresas comerciales e industriales pueden reducir sus costos eléctricos mediante medición, seguimiento permanente y corrección de los picos de consumo. Asegura que el ahorro promedio puede superar el 20% en determinados casos y sostiene que la incorporación de paneles solares y baterías comenzó a mostrar tiempos de recupero mucho más atractivos.

La responsable de la estrategia de sostenibilidad de Nippon Car explicó en Desafío Energético cómo el concesionario Toyota lleva a la práctica los criterios ESG en Neuquén y Río Negro. La alianza con CALF, la formación de jóvenes, la electromovilidad y el desarrollo de infraestructura de carga aparecen como parte de una transición que, asegura, recién comienza.

El presidente de CEISA, Raúl Martín, explicó en Desafío Energético cómo la reacción de las cámaras empresarias, los sindicatos y otros actores de la Cuenca Neuquina logró abrir una instancia de diálogo con Halliburton luego del pedido de reducción del 23% realizado a proveedores. Advirtió que la permanente presión sobre los costos de las pymes puede terminar afectando el empleo, la paz social y hasta la propia sustentabilidad del desarrollo de Vaca Muerta.

El presidente estadounidense calificó la operación como “el mayor acuerdo petrolero de la historia”. Caracas confirmó que comprende 17 campos y proyecta inversiones privadas por más de US$100.000 millones. Sin embargo, todavía no se difundieron los contratos, las empresas participantes ni el mecanismo jurídico mediante el cual Washington podría ejercer ese control.

La persistencia de los ataques estadounidenses, el bloqueo marítimo y una nueva ofensiva de sanciones económicas están reduciendo progresivamente el margen de respuesta de Irán. Teherán todavía conserva instrumentos militares, marítimos, energéticos, cibernéticos y diplomáticos antes de recurrir a una acción extrema contra los cables submarinos que atraviesan el estrecho de Ormuz. Sin embargo, fuentes próximas al poder iraní aseguran que esa posibilidad ya fue estudiada. Si la escalada llegara hasta allí, la crisis dejaría de afectar solamente al petróleo y al transporte marítimo para alcanzar directamente bancos, centros de datos, servicios cloud, mercados financieros, logística e incluso las cadenas internacionales de las que depende una actividad como Vaca Muerta.

El economista Gonzalo Echegaray, titular de E&F Inversiones y director de Bizion Escuela de Negocios y CENOVA, analizó en Desafío Energético el escenario que enfrentan las empresas neuquinas ante una Vaca Muerta que vuelve a acelerar. Más competencia, presión sobre precios, necesidad de financiamiento, inteligencia artificial, cambios en la gestión y una advertencia concreta: crecer por crecer puede ser tan peligroso como quedarse atrás.

Jesús Almada, CEO de ITSur, y Claudio Monsalvo, presidente del Cluster Infotech Patagonia, analizaron en Desafío Energético el debate abierto alrededor de CALF y Huawei, pero llevaron la discusión mucho más allá de una disputa entre Estados Unidos y China: quién controla los datos de Vaca Muerta, qué significa realmente soberanía digital y cuánto conocimiento tecnológico propio necesita Neuquén para decidir sobre una infraestructura cada vez más estratégica.

Diego Gelos, titular de Be Water SRL, contó en Desafío Energético cómo una empresa dedicada originalmente al tratamiento y distribución de agua potable en los yacimientos avanzó hacia el desarrollo de WATERLoop, una propuesta de economía circular para recuperar el agua que retorna de las fracturas. El proyecto acaba de ser presentado ante especialistas internacionales en Midland, Texas, en pleno corazón de la Cuenca Pérmica.

Guillermo Savasta, presidente de Gas y Petróleo del Neuquén, analizó en Desafío Energético los resultados iniciales de la Ronda 1/2026, la llegada de nuevos jugadores a la Cuenca Neuquina y el crecimiento de la empresa provincial. También habló de Los Toldos II Este, VMOS, las pymes neuquinas y el desafío de acompañar el nuevo salto de escala que proyecta Vaca Muerta.

Argentina acaba de elevar a más de 30.000 millones de barriles el petróleo técnicamente recuperable de Vaca Muerta. La calidad del recurso ya no parece estar en discusión. El desafío está arriba de la roca: escala, logística, impuestos, servicios e infraestructura mantienen una brecha de costos cercana al 35% respecto del Permian estadounidense. Pero reducirla sin debilitar a las pymes y el empleo regional será uno de los principales desafíos de la próxima etapa.

El proyecto en el norte de Vaca Muerta apunta a producir 70.000 barriles diarios durante 2027 y contempla un desarrollo de largo plazo con cientos de pozos e infraestructura asociada. La cifra global de inversión es una de las mayores aprobadas dentro del RIGI, aunque su ejecución se distribuirá durante varios años. El desafío ahora será transformar ese volumen de capital en producción, eficiencia y mayor participación de la cadena de valor nacional y neuquina.