Desafío EnergéticoDurante la charla, Marín insistió en el rol protagónico que asume YPF en la iniciativa: “En YPF estamos liderando y no queremos ser los dueños, después nos corremos. Ya tenemos firmadas todas las compañías de servicio y alguna más, y te explico: esto es para todos”.
Según explicó, el Instituto Vaca Muerta ya tiene nombre, marca y logo definidos, y apunta a convertirse en un centro de formación técnica de referencia para toda la industria. “Estamos haciendo un instituto de capacitación, se llama Instituto Vaca Muerta, para certificar más o menos entre 2.000 y 3.000 operarios por año”, precisó el CEO de la petrolera estatal.
La instalación del instituto en la capital neuquina responde a una necesidad estratégica: “Va a estar en Neuquén”, afirmó Marín, subrayando que la proyección de empleo derivada del desarrollo no convencional es descomunal. “Si vamos a duplicar todo Argentina, vamos a meter 25.000 puestos de trabajo. Rucci (Marcelo), que es el secretario general de Petroleros Privados, tiene algo de 25.000 afiliados, entonces si vamos a duplicar, ponemos el número rápido, más o menos 25.000 personas”.
Uno de los ejes del instituto será garantizar la formación integral de los futuros operarios, no sólo para mejorar la competitividad del sector, sino también por razones éticas: “Tenemos que tener a la gente capacitada y, muy importante, que sepan los riesgos que toman cuando están trabajando porque si no se accidentan”, explicó Marín. “Porque nosotros competimos con Estados Unidos, que quede claro, competimos con Estados Unidos”.
Si bien hasta ahora sólo la empresa TotalEnergies ha firmado su participación formal en el programa dentro de las operadoras, Marín afirmó que todas se sumarán: “Lo tengo que decir, de paso asi se viraliza: firmó solamente TotalEnergies hasta hoy. Pero van a firmar todas. Y las compañías de servicio han firmado, las más grandes ya están adentro”.
Respecto a los requisitos para ingresar al Instituto Vaca Muerta, el CEO detalló: “Es terciario. Es una tecnicatura que va a durar de un año”.
La Fundación YPF se encuentra a cargo del desarrollo curricular y de la coordinación institucional del proyecto. “Tenemos gente trabajando full time, lo está diagramando, está poniendo que entren todas las compañías”, aseguró Marín. Además, YPF planea realizar una donación de equipamiento: “YPF va a donar equipamiento real, equipos de perforación chicos que tenemos y demás, para que la gente aprenda”.
El objetivo es que todas las empresas de la industria adopten el mismo criterio para la contratación de nuevos operarios. “Vamos a lograr con eso que todas las compañías tengamos un acuerdo, obviamente porque es libre su decisión, un acuerdo tácito de que tomamos gente solamente cuando salen de este instituto. ¿Por qué? Porque nos aseguramos conocimiento, productividad y seguridad”.
La instalación del Instituto Vaca Muerta, con respaldo multisectorial y visión estratégica, se presenta como una pieza clave para sostener el crecimiento del yacimiento no convencional más importante del país. Si se concreta su radicación en el Polo Científico y Tecnológico de la ciudad de Neuquén, sumará también valor al desarrollo educativo de la región.
