Desafío EnergéticoSegunda mesa de infraestructura para Vaca Muerta. ¿Que avances hubo? Durante el encuentro se realizaron tres submesas para abordar diferentes ejes y proyectos. Por un lado se trabajó sobre las redes eléctricas, en el denominado Anillo Eléctrico; por otro en la provisión de Agua Industrial denominada, Red Azul Centro y Norte, y la Red Vial Integral.
Tras el encuentro, el ministro de Infraestructura, manifestó que el objetivo es desarrollar estructura a largo y corto plazo. En ese sentido, destacó que “hace tres meses tuvimos la primera reunión en Añelo; ya comenzamos a repavimentar la Ruta Provincial 5, comenzaron los estudios del anillo eléctrico y lo mismo en los estudios de ingeniería para lo que es la Red Azul de agua para la industria, tanto en zona norte como en zona centro. Esto ya comenzó y las empresas ya están aportando sus datos, ahora lo están validando y tenemos toda una agenda de trabajo semanal para efectivamente concretarlo a la brevedad”. Etcheverry destacó el anunció de YPF de una obra estimada en alrededor de 15 millones de dólares en infraestructura social que tiene que ver con un gasoducto para abastecer a la localidad de Añelo.
La adjudicación a una empresa india para la provisión de caños de un gasoducto estratégico reabrió el debate sobre el modelo de desarrollo energético: exportar más a menor costo o fortalecer la industria nacional como parte del salto productivo.
El Decreto 26/2026 modifica el mecanismo de traslado del precio del gas a los usuarios, crea un sistema de compensaciones estatales y consolida el “Precio Anual Uniforme” como eje del nuevo modelo tarifario. La medida se integra al esquema de Subsidios Energéticos Focalizados y reconfigura la relación entre producción, mercado y tarifas.
La colocación se realizó con un rendimiento del 8,10% (cupón 8,25%), fuerte sobredemanda del mercado y una mejora directa en el perfil de vencimientos de la compañía.
La operación incluye un swap estratégico de bloques no convencionales y apunta a consolidar áreas clave para el crecimiento energético y el proyecto Argentina LNG.
El crecimiento a dos dígitos del shale neuquino permitió alcanzar nuevos máximos de producción en 2025, pero detrás del récord se profundiza la crisis de las cuencas tradicionales, con caídas generalizadas en petróleo y gas.
La petrolera estatal informó que la nueva operadora asumirá la explotación del área una vez que las autoridades provinciales aprueben el acuerdo.
Patrick Pouyanné, presidente y CEO de TotalEnergies, moderó las expectativas sobre la reactivación del sector petrolero de Venezuela el martes, diciendo a los inversionistas que las vastas reservas del país no moverán los mercados globales en 2026 y que cualquier recuperación significativa tomará años y costará miles de millones de dólares.
La compañía reforzará su capacidad operativa tras un acuerdo entre DLS Archer y Patterson-UTI, en el marco del mayor contrato de perforación firmado con YPF en la formación no convencional.
Está sostenida por las políticas públicas de empleo, formación laboral y articulación con los privados. Consolidó el programa Emplea Neuquén con criterio de regionalización.
Alberta, empresa perteneciente a la cadena de retail patagónica Blancoamor, celebró una alianza estratégica con IDERO, líder en el país en construcción modular industrializada, para construir y equipar los obradores de General Acha, Chacharramendi y Doblas, en el marco del desarrollo del yacimiento petrolífero Vaca Muerta y el sistema energético nacional.
La petrolera estatal informó que la nueva operadora asumirá la explotación del área una vez que las autoridades provinciales aprueben el acuerdo.
El crecimiento a dos dígitos del shale neuquino permitió alcanzar nuevos máximos de producción en 2025, pero detrás del récord se profundiza la crisis de las cuencas tradicionales, con caídas generalizadas en petróleo y gas.
La operación incluye un swap estratégico de bloques no convencionales y apunta a consolidar áreas clave para el crecimiento energético y el proyecto Argentina LNG.
La colocación se realizó con un rendimiento del 8,10% (cupón 8,25%), fuerte sobredemanda del mercado y una mejora directa en el perfil de vencimientos de la compañía.
El Decreto 26/2026 modifica el mecanismo de traslado del precio del gas a los usuarios, crea un sistema de compensaciones estatales y consolida el “Precio Anual Uniforme” como eje del nuevo modelo tarifario. La medida se integra al esquema de Subsidios Energéticos Focalizados y reconfigura la relación entre producción, mercado y tarifas.
La adjudicación a una empresa india para la provisión de caños de un gasoducto estratégico reabrió el debate sobre el modelo de desarrollo energético: exportar más a menor costo o fortalecer la industria nacional como parte del salto productivo.