
Neuquén, eje del nuevo mapa energético argentino
Desafío Energético
Impulsada por el rápido crecimiento del shale oil de Vaca Muerta, la Argentina alcanzó en 2025 niveles históricos de producción de petróleo, posicionándose como el cuarto mayor productor de crudo de Sudamérica. Los datos oficiales ubicaron al país por encima de Colombia y con expectativas concretas de avanzar al podio regional en 2026.
Este desempeño se explica, en gran medida, por el rol estratégico de la provincia de Neuquén, que concentró el crecimiento productivo a partir del desarrollo no convencional. Desde el gobierno provincial destacan que las políticas implementadas durante la gestión del gobernador Rolando Figueroa facilitaron la inversión, el despliegue de infraestructura, la institucionalidad sectorial y la construcción de licencia social, creando un entorno favorable para consolidar a la provincia como motor del desarrollo energético nacional.
En ese marco, se subraya la puesta en marcha de herramientas estables y de largo plazo que permitieron sostener el crecimiento tanto del segmento convencional como del no convencional, generando condiciones para aprovechar de manera sostenida el potencial de Vaca Muerta.
Reglas claras para atraer inversiones
Uno de los pilares del crecimiento energético neuquino fue la seguridad jurídica y la predictibilidad fiscal. En distintos foros internacionales, el gobernador Figueroa remarcó que “en Neuquén la energía es una política de Estado” y señaló que la estabilidad normativa resulta clave para atraer inversiones de largo plazo.
La Offshore Technology Conference, realizada en Houston, fue uno de los espacios donde se reforzó este mensaje, orientado a convocar capitales internacionales y a consolidar la expansión de los proyectos en la cuenca neuquina.
La Provincia sostuvo criterios constantes en materia de permisos, concesiones y contratos, ofreciendo previsibilidad para el desarrollo hidrocarburífero, incluso en un contexto de alta volatilidad de la política energética nacional.
Institucionalidad y planificación
El gobierno provincial avanzó en la consolidación de una autoridad de aplicación con capacidades técnicas propias, conocimiento territorial y continuidad institucional, lo que permitió administrar el recurso de manera ordenada y eficiente.
Durante la presentación del denominado “Modelo neuquino” de política energética, el Ministerio de Energía expuso planes y metas sectoriales, reafirmando una lógica de planificación técnica permanente y evaluación continua de resultados.
GyP, actor estratégico
La empresa estatal Gas y Petróleo del Neuquén S.A. (GyP) se consolidó como una herramienta estratégica del Estado provincial para articular capital privado, gestionar áreas productivas y promover proyectos de valor agregado.
Actualmente, GyP cuenta con 100 áreas reservadas para exploración y producción y participa en asociaciones con operadoras, cumpliendo un rol central en la promoción de innovaciones que optimizan el uso de energía, materiales y agua, con impacto en la sostenibilidad y el desarrollo local.
La compañía fue clave en el ordenamiento de la exploración, en la promoción de licitaciones competitivas y en el acompañamiento de la transición desde el convencional hacia la expansión del no convencional.
Infraestructura para competir
Desde el Ejecutivo neuquino se remarca de manera recurrente que la infraestructura es un factor determinante para la competitividad de Vaca Muerta. En ese sentido, se dio continuidad a inversiones destinadas a reducir costos y mejorar la eficiencia productiva, con participación activa de empresas del sector en obras estratégicas como el bypass de Añelo.
Las inversiones en infraestructura vial, energética, logística y de servicios permitieron sostener la producción convencional madura y acompañar el crecimiento acelerado del shale, garantizando condiciones operativas y de seguridad.
Gestión ambiental y licencia social
La Provincia implementó políticas ambientales y mecanismos de participación social orientados a consolidar la licencia social del desarrollo hidrocarburífero. También reafirmó su compromiso con la transición energética y la reducción de emisiones, incorporando sistemas de monitoreo de metano y planes de acción climática.
La gestión responsable del agua y la articulación entre el Estado y las empresas forman parte de este enfoque, con el objetivo de que el crecimiento energético se traduzca en beneficios sostenibles para Neuquén y para el conjunto del país.
Fuente: Neuquén Informa


Vaca Muerta y el empleo: la brecha entre lo que se estudia y lo que realmente demanda la industria

César Godoy: “YPF se está financiando con las empresas chicas” y reclama una defensa política de trabajadores y PyMEs neuquinas

Vaca Muerta: crecen las empresas, pero una parte de las PyMEs neuquinas empieza a mostrar señales de tensión financiera

Fucello: Vaca Muerta se prepara para otro salto de escala y la logística aparece como uno de los grandes desafíos

Guillermo Aversano: el reúso del agua aparece como uno de los desafíos centrales para el próximo salto de escala de Vaca Muerta

Alerta en las empresas neuquinas de la cadena de valor de Vaca Muerta

Canuto explicó cómo funcionará el acuerdo con petroleras para financiar obras viales en Vaca Muerta

Guillermo Aversano: el reúso del agua aparece como uno de los desafíos centrales para el próximo salto de escala de Vaca Muerta

Sismicidad en Vaca Muerta: Grosso señaló que el Observatorio ya contabiliza 82 eventos en 2026

Fucello: Vaca Muerta se prepara para otro salto de escala y la logística aparece como uno de los grandes desafíos

Vaca Muerta: crecen las empresas, pero una parte de las PyMEs neuquinas empieza a mostrar señales de tensión financiera

César Godoy: “YPF se está financiando con las empresas chicas” y reclama una defensa política de trabajadores y PyMEs neuquinas

Vaca Muerta y el empleo: la brecha entre lo que se estudia y lo que realmente demanda la industria

Argentina ya exporta más de 420.000 barriles de petróleo por día: Vaca Muerta cambia la escala del negocio
