Halliburton cerró su base en Comodoro Rivadavia y despidió a casi 300 trabajadores. El sindicato petrolero logró frenar la medida con una conciliación obligatoria, pero el viernes podría definirse un paro en todos los yacimientos de la región.
Actualidad18/02/2025
Desafío Energético
Lo que empezó como un rumor se transformó en una noticia que golpeó con fuerza a la comunidad petrolera de Chubut. Halliburton, una de las principales empresas de servicios petroleros del mundo, notificó anoche al Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut que procederían con despidos masivos.
La noticia tomó por sorpresa a muchos, pero lo peor llegó esta mañana: cuando los trabajadores llegaron a la base en Comodoro Rivadavia, se encontraron con los portones cerrados con candado y una escribana que, con documentos en mano, les informaba que ya no formaban parte de la empresa.
Lo que comenzó como un rumor se transformó en una crisis laboral de gran escala. Halliburton, una de las principales empresas de servicios petroleros del mundo, confirmó el despido de 290 trabajadores en Chubut, de los cuales 160 pertenecen al sector convencional y 130 ocupaban cargos jerárquicos.
El conflicto estalló cuando al llegar a la base de la empresa en el barrio Industrial de Comodoro Rivadavia, los trabajadores encontraron los portones cerrados con candado y una escribana que les notificó oficialmente que habían sido despedidos. La escena generó indignación y un inmediato accionar del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, que denunció la situación ante la Secretaría de Trabajo y logró la intervención del Ministerio de Trabajo de la Nación, que dictó la conciliación obligatoria.
Esto significa que los despidos quedan suspendidos temporalmente y que la empresa deberá reincorporar a los trabajadores mientras se desarrolla una instancia de negociación. Sin embargo, la incertidumbre persiste, y el sindicato advirtió que, si la empresa no revierte su decisión, el conflicto escalará con un paro general en todos los yacimientos de la provincia.
Una reestructuración que golpea fuerte a Chubut
Los despidos en Halliburton no son hechos aislados, sino que responden a una tendencia más amplia de reconfiguración de la industria petrolera en la Cuenca del Golfo San Jorge.
La producción en esta cuenca, que durante décadas fue el corazón petrolero de Argentina, está en declive, y las grandes operadoras están trasladando inversiones hacia Vaca Muerta. Este fenómeno ha generado una disminución en la actividad y una reducción de contratos para empresas de servicios como Halliburton, que justificó los despidos argumentando falta de rentabilidad en sus operaciones en la región.
El secretario adjunto del gremio, Carlos Gómez, denunció que la empresa incumplió su compromiso de mantener la paz social y calificó la decisión de “drástica y destructiva”. Además, alertó que el próximo paso será el despido de trabajadores de las empresas contratistas y subcontratistas de Halliburton, lo que profundizaría aún más la crisis.
El sindicato en estado de alerta: posible paro total desde el viernes
El Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut convocó a una asamblea general para el viernes 21 de febrero en Comodoro Rivadavia, donde se analizará la evolución del conflicto.
Gómez anticipó que, si Halliburton no revierte los despidos durante el período de conciliación, el sindicato llamará a un paro total de actividades en todos los yacimientos de la provincia. Esta medida podría afectar la producción petrolera y poner mayor presión sobre la empresa para buscar una solución.
La tensión también llegó al gobierno de Chubut, que sigue de cerca el conflicto debido a su impacto en la economía provincial. En un contexto donde la provincia ya enfrenta dificultades financieras, una paralización del sector petrolero podría generar una crisis aún mayor.
Un problema estructural sin solución a la vista
Más allá del conflicto puntual con Halliburton, lo ocurrido esta mañana es un reflejo de un problema más profundo: el declive de la actividad petrolera en Chubut y la falta de estrategias para sostener el empleo en la región.
A diferencia de Vaca Muerta, donde las inversiones crecen y los proyectos de exportación de GNL generan expectativas, la Cuenca del Golfo San Jorge sigue perdiendo terreno. La menor inversión en perforación y recuperación secundaria está reduciendo la actividad en los yacimientos convencionales, lo que a su vez impacta en el empleo.
Carlos Gómez alertó sobre una posible intención de que la cuenca entre en un "conflicto permanente", similar a lo que está ocurriendo en Santa Cruz con el retiro de operadoras y empresas de servicio.
Por ahora, lo único seguro es que los 290 trabajadores despedidos siguen en vilo, y que la decisión que se tome el viernes en la asamblea sindical podría marcar un punto de quiebre en la industria petrolera de Chubut.
En un acuerdo histórico firmado en la Torre YPF, la petrolera nacional cedió sus áreas convencionales en Santa Cruz a la empresa provincial FOMICRUZ, dando un paso clave en su estrategia de transformación hacia el shale. Además, se confirmó el inicio de exploraciones en la formación Palermo Aike, considerada la "nueva Vaca Muerta" del sur argentino.
Con una inversión de 55 millones de dólares, YPF finalizó en tiempo récord la mayor transformación en cinco décadas de su refinería en Neuquén, adaptándola al shale oil y reforzando su compromiso con la eficiencia y la seguridad operativa.
Diez compañías llevarán adelante la pavimentación de las rutas provinciales 8 y 17 de la Circunvalación Petrolera, hasta empalmar con el bypass que construye actualmente la provincia en Añelo.
En una entrevista realizada en el programa Todo se sabe de Radio 7 y Canal 7 de Neuquén, el secretario general del sindicato de petroleros privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, analizó la situación del sector, el panorama político en Neuquén, el rol de los trabajadores en la política, y advirtió sobre las falsas expectativas generadas en torno a la industria de Vaca Muerta
En una entrevista con Desafío Energético, el presidente de la Fundación Contactos Energéticos y Country Manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, analizó el presente y el futuro de Vaca Muerta, la transición de inversiones globales en el sector hidrocarburífero, los desafíos de competitividad y las perspectivas a largo plazo. Asegura que el desarrollo no convencional en la cuenca neuquina es “irreversible” y advierte sobre el riesgo de “vivadas” locales ante un volumen creciente de capitales e infraestructura.
La compañía Golar LNG Limited concretó la decisión final de inversión para un buque y acuerdos definitivos que marcan un hito en la infraestructura energética argentina. El proyecto, que contempla dos plantas flotantes de licuefacción frente a Río Negro y el primer permiso de libre exportación de GNL por 30 años, busca posicionar al país como un actor relevante en el mercado global.
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El diputado nacional Pablo Cervi analizó el presente y futuro de Vaca Muerta con una mirada crítica sobre la falta de planificación provincial, el rol del Estado, la presión fiscal, la formación de capital humano y los pasivos ambientales. “Hoy el desarrollo está concentrado, no derrama. Y lo que no se planifica, se paga caro”, advirtió.
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