La feria Oil & Gas 2025 abrió en Buenos Aires con fuerte presencia de empresas nacionales e internacionales, y un clima de cooperación que apunta a resolver los cuellos de botella de la infraestructura. En la segunda jornada, el debate se centró en financiamiento, sostenibilidad y el rol de las pymes en la cadena de valor.
Actualidad10/09/2025
Desafío Energético
Una apertura con mirada estratégica. La edición 2025 de la Argentina Oil & Gas (AOG) comenzó en el predio de La Rural con un mensaje claro: la industria energética argentina se enfrenta a un tiempo de grandes proyectos que requieren coordinación entre los principales actores. En la inauguración, autoridades del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas remarcaron que lo exhibido en la feria es apenas una parte del entramado industrial que compone al sector.
El arranque tuvo como eje el tradicional encuentro con los CEO, donde se expusieron las principales definiciones de las operadoras. Ricardo Markous, al frente de Tecpetrol, subrayó la necesidad de acelerar inversiones en midstream para sostener el ritmo de la producción en Vaca Muerta y garantizar la competitividad de la cuenca. Sergio Mengoni, de TotalEnergies, puso el foco en el desarrollo offshore y en la importancia de integrar proyectos de gas natural licuado con una visión exportadora de largo plazo.
El cierre estuvo a cargo de Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, quien destacó que la industria ingresó en una etapa donde la cooperación es tan importante como la competencia. Según su visión, los grandes desafíos logísticos —desde gasoductos hasta transporte de arenas— no podrán resolverse de manera aislada y es indispensable coordinar esfuerzos entre compañías, proveedores y gobiernos.
Segundo día: financiamiento, sostenibilidad y pymes
La segunda jornada abrió el debate hacia los desafíos financieros y regulatorios. Economistas y representantes de bancos coincidieron en que el desarrollo energético argentino necesita un marco de reglas claras y acceso a capital que reduzca la incertidumbre para inversores. En paralelo, especialistas en compliance insistieron en la importancia de elevar los estándares de transparencia en proyectos de gran escala, en línea con lo que hoy exige el mercado internacional.
Otro de los ejes fue la sostenibilidad. Paneles dedicados a transición energética y gobernanza ambiental plantearon que los proyectos de hidrocarburos deben adaptarse a un escenario global que exige menor huella de carbono, tanto en la producción como en la infraestructura de transporte.
En los pasillos, el protagonismo lo tuvieron las pymes proveedoras, que ven en la expansión de Vaca Muerta una oportunidad para consolidarse en la cadena de valor. Las rondas de negocios, con más de 400 empresas inscriptas y una concurrencia esperada de 25.000 visitantes, reflejaron el interés de un sector que no se limita a las grandes operadoras.
Lo que deja el arranque
Los dos primeros días de la AOG 2025 marcaron un clima de optimismo cauteloso. Las empresas valoran la oportunidad de crecimiento que abre Vaca Muerta y el potencial del offshore, pero advierten que sin infraestructura suficiente y sin un marco financiero estable, los proyectos corren el riesgo de ralentizarse. La cooperación entre compañías y la integración de las pymes aparecen como condiciones necesarias para sostener la curva ascendente de producción que hoy coloca a Argentina en el radar energético global.
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