“El negocio para que sea rentable tiene que bajar a los 2 dólares o menos por millón de BTU. Hoy estamos con mucho esfuerzo bajando de los 3 dólares, pero si no se reduce más, no podremos competir a nivel internacional", explicó Martínez.
23/09/2024
Desafío EnergéticoEn una entrevista para el programa Desafío Energético, emitido por Canal 7 y Radio 7 de Neuquén, el ex Secretario de Energía de la Nación y actual diputado provincial, Darío Martínez, ofreció su visión sobre la posible retirada de Petronas del proyecto de GNL en Argentina, un desarrollo estratégico que podría movilizar inversiones por 30.000 millones de dólares. La noticia ha sacudido al sector energético, generando inquietud sobre el futuro de uno de los proyectos más ambiciosos del país.
Preocupación por los costos del gas
Martínez enfatizó que el mayor desafío para el proyecto sigue siendo la competitividad del precio del gas en boca de pozo. Señaló que el valor actual, en torno a los 3,50 dólares por millón de BTU, no es sostenible para competir en el mercado global del GNL. Según el ex secretario, la viabilidad del proyecto requiere reducir ese precio a 1,70 o 1,80 dólares.
“El negocio para que sea rentable tiene que bajar a los 2 dólares o menos por millón de BTU. Hoy estamos con mucho esfuerzo bajando de los 3 dólares, pero si no se reduce más, no podremos competir a nivel internacional", explicó Martínez.
El ex secretario destacó que, hasta que esto no se resuelva, es probable que se sigan postergando decisiones críticas como la participación de Petronas en el proyecto. Además, reconoció que es un tema "tabú" del que los gobernadores y actores involucrados prefieren no hablar públicamente, dada su implicación en las regalías percibidas por las provincias.
Aceleración del proyecto: ¿una necesidad o una presión política?
Cuando se le preguntó sobre la urgencia en el desarrollo de la planta de GNL, Martínez señaló que, desde el punto de vista de Argentina, cuanto antes se avance, mejor. Sin embargo, fue crítico con la decisión del gobierno de permitir que las empresas liquiden el 100% de los dólares fuera del país, como lo estipula el Régimen de Grandes Inversiones (RIGI). El ex secretario sugirió que un esquema más equilibrado, como el propuesto en el proyecto de ley de GNL del año anterior, que exigía que el 50% de las divisas se liquiden dentro de Argentina, hubiera sido más adecuado.
"Permitir que el 100% de los dólares queden fuera del país no es acertado. El proyecto anterior que proponía un 50 y 50 me parecía más razonable", afirmó.
¿Qué depara el futuro del megaproyecto?
A pesar de la posible retirada de Petronas, Martínez se mostró optimista respecto al futuro del megaproyecto de GNL. Cree que, aunque el desarrollo ha sido impulsado públicamente con mucha anticipación, aún hay cuestiones fundamentales que deben resolverse antes de que el proyecto avance a pleno.
"Creo que discursivamente el proyecto se adelantó más de lo que estaba maduro, y la necesidad de buenas noticias ha ido más rápido que la realidad. Este es un proyecto que Argentina necesita, pero aún falta resolver temas de fondo", comentó Martínez.
El ex funcionario también señaló que la situación no ha cambiado drásticamente por la llegada de Petronas o la implementación del RIGI, sino que las inversiones ya estaban planificadas de antemano. "Las inversiones están diagramadas con o sin ley Bases, con o sin RIGI. Si el proyecto no sale, no será por eso", agregó Martínez.
Impacto en el sector energético argentino
La posible retirada de Petronas plantea un desafío importante para Argentina, dado que el país había apostado por este proyecto para consolidarse como un actor clave en el mercado global de GNL. La exportación de gas natural licuado podría generar ingresos significativos y ayudar a aliviar la necesidad de divisas extranjeras, además de generar empleos en regiones productoras clave como Vaca Muerta.
La situación también refleja la delicada relación entre Argentina y los inversionistas internacionales, donde factores como la macroeconomía, las regalías y la competitividad internacional siguen jugando un papel crucial en el desarrollo de grandes proyectos energéticos.
En definitiva, la retirada de Petronas es una señal de alerta, pero como sugiere Martínez, aún queda un largo camino por recorrer para que el proyecto de GNL en Argentina madure y sea viable en el contexto económico y energético global.
La provincia convocó a una sesión extraordinaria para ratificar el acuerdo con YPF y declarar de interés público las obras vinculadas al desarrollo de exportación de GNL. El movimiento apunta a dar seguridad institucional a una de las inversiones energéticas más ambiciosas del país.
La Provincia convocó a una Audiencia Pública para evaluar la actualización ambiental del proyecto, que busca incorporar energía renovable al sistema eléctrico nacional y reducir emisiones.
La autorización de Washington para que la gigante india Reliance compre crudo venezolano no es solo un gesto comercial. Es un movimiento geopolítico que reordena flujos energéticos, impacta en los precios internacionales y redefine la competencia entre productores. En ese escenario, América Latina —y especialmente Vaca Muerta— debe leer con atención las señales.
Horacio Marín anunció en LinkedIn un nuevo hito operativo en Vaca Muerta: una etapa de fractura con casi 4,5 días de bombeo continuo en un PAD de Loma Campana. El dato no es menor: consolida una tendencia de YPF a “industrializar” la estimulación hidráulica con monitoreo remoto, más velocidad y menos interrupciones, en el bloque que funciona como laboratorio real del shale argentino.
La nueva adenda incorpora exigencias sobre calificación de procedimientos, certificación de soldadores e inspección técnica, alineando la normativa argentina con estándares internacionales. La medida impacta en transportistas, distribuidoras, contratistas y proveedores del sector.
En el marco del crecimiento sostenido del sector energético en la región, ambas instituciones impulsan el Programa Impulso Energético 2026, orientado a fortalecer la formación técnica y facilitar el acceso a carreras estratégicas vinculadas a Vaca Muerta.
La prórroga y ampliación del RIGI al desarrollo hidrocarburífero onshore refuerza el rol de Vaca Muerta como motor exportador y económico. El Decreto 105/2026 busca atraer inversiones de gran escala, con efectos potenciales en producción, empleo, regalías e infraestructura, impactando tanto en el sector energético como en la vida cotidiana de Neuquén.
La provincia de Neuquén inició 2026 con un nuevo hito en su historia energética. Durante enero, la producción de petróleo alcanzó los 610.715 barriles por día, el nivel más alto registrado hasta el momento, confirmando la tendencia sostenida de expansión que atraviesa el sector hidrocarburífero provincial.
El barril superó los 72 dólares y acumula una suba cercana al 18% en lo que va del año, impulsado por la tensión entre Washington y Teherán, interrupciones inesperadas en la oferta y una creciente prima de riesgo geopolítico que podría ampliarse si escala el conflicto en Medio Oriente.
Con un EBITDA ajustado de USD 5.000 millones en 2025 —su mejor marca en diez años—, la petrolera estatal argentina celebra los frutos de Vaca Muerta. Pero la comparación regional revela una brecha estructural que pone en perspectiva el festejo: la compañía ocupa el puesto 20 en facturación entre las empresas latinoamericanas según el ranking de América Economía 500 y genera menos de un quinto de lo que produce Petrobras.