¿Cómo estamos en Vaca Muerta para poder activar la producción para dar respuesta a la demanda de gas de la futura planta de GNL? ¿Qué tan dificultoso y burocrático es para una empresa radicarse en Neuquén para trabajar en Vaca Muerta?. "Tenemos que preparar y capacitar, es un tema que las operadoras ya tienen en cuenta".
Actualidad05/08/2024
Desafío Energético
La adjudicación a una empresa india para la provisión de caños de un gasoducto estratégico reabrió el debate sobre el modelo de desarrollo energético: exportar más a menor costo o fortalecer la industria nacional como parte del salto productivo.
El Decreto 26/2026 modifica el mecanismo de traslado del precio del gas a los usuarios, crea un sistema de compensaciones estatales y consolida el “Precio Anual Uniforme” como eje del nuevo modelo tarifario. La medida se integra al esquema de Subsidios Energéticos Focalizados y reconfigura la relación entre producción, mercado y tarifas.
La colocación se realizó con un rendimiento del 8,10% (cupón 8,25%), fuerte sobredemanda del mercado y una mejora directa en el perfil de vencimientos de la compañía.
La operación incluye un swap estratégico de bloques no convencionales y apunta a consolidar áreas clave para el crecimiento energético y el proyecto Argentina LNG.
El crecimiento a dos dígitos del shale neuquino permitió alcanzar nuevos máximos de producción en 2025, pero detrás del récord se profundiza la crisis de las cuencas tradicionales, con caídas generalizadas en petróleo y gas.
La petrolera estatal informó que la nueva operadora asumirá la explotación del área una vez que las autoridades provinciales aprueben el acuerdo.
Patrick Pouyanné, presidente y CEO de TotalEnergies, moderó las expectativas sobre la reactivación del sector petrolero de Venezuela el martes, diciendo a los inversionistas que las vastas reservas del país no moverán los mercados globales en 2026 y que cualquier recuperación significativa tomará años y costará miles de millones de dólares.
La compañía reforzará su capacidad operativa tras un acuerdo entre DLS Archer y Patterson-UTI, en el marco del mayor contrato de perforación firmado con YPF en la formación no convencional.
Está sostenida por las políticas públicas de empleo, formación laboral y articulación con los privados. Consolidó el programa Emplea Neuquén con criterio de regionalización.
Alberta, empresa perteneciente a la cadena de retail patagónica Blancoamor, celebró una alianza estratégica con IDERO, líder en el país en construcción modular industrializada, para construir y equipar los obradores de General Acha, Chacharramendi y Doblas, en el marco del desarrollo del yacimiento petrolífero Vaca Muerta y el sistema energético nacional.
La petrolera estatal informó que la nueva operadora asumirá la explotación del área una vez que las autoridades provinciales aprueben el acuerdo.
El crecimiento a dos dígitos del shale neuquino permitió alcanzar nuevos máximos de producción en 2025, pero detrás del récord se profundiza la crisis de las cuencas tradicionales, con caídas generalizadas en petróleo y gas.
La operación incluye un swap estratégico de bloques no convencionales y apunta a consolidar áreas clave para el crecimiento energético y el proyecto Argentina LNG.
La colocación se realizó con un rendimiento del 8,10% (cupón 8,25%), fuerte sobredemanda del mercado y una mejora directa en el perfil de vencimientos de la compañía.
El Decreto 26/2026 modifica el mecanismo de traslado del precio del gas a los usuarios, crea un sistema de compensaciones estatales y consolida el “Precio Anual Uniforme” como eje del nuevo modelo tarifario. La medida se integra al esquema de Subsidios Energéticos Focalizados y reconfigura la relación entre producción, mercado y tarifas.
La adjudicación a una empresa india para la provisión de caños de un gasoducto estratégico reabrió el debate sobre el modelo de desarrollo energético: exportar más a menor costo o fortalecer la industria nacional como parte del salto productivo.