Desafío EnergéticoLa incorporación de pymes a las cadenas de proveedores de Vaca Muerta también requiere preparación en materia de integridad y cumplimiento.
Así lo planteó Leonardo Etchepare, presidente de la Asociación Argentina de Ética y Compliance, durante una entrevista en Desafío Energético. El especialista sostuvo que las empresas que buscan prestar servicios a grandes operadoras necesitan conocer sus exigencias y avanzar en prácticas internas acordes a su actividad y a sus recursos.
“Para ser proveedor de una gran operadora, necesito empezar a cumplir determinadas cuestiones que son importantes para que me acepten como proveedor”, explicó. Esa relación entre las políticas de las operadoras y la preparación de sus contratistas será uno de los ejes del cuarto Congreso Patagónico de Ética y Compliance, organizado junto con Fundación Potenciar para el 30 de septiembre en Neuquén.
Etchepare describió los componentes que, según señaló, forman parte de los programas de las grandes compañías: “Tienen un código de ética, un oficial de compliance, un canal de denuncias, debida diligencia respecto a sus proveedores”. Esta última práctica refiere a la evaluación de los terceros con los que una organización se vincula. En el planteo del entrevistado, las pymes necesitan comprender esas instancias para prepararse como potenciales prestadoras de servicios.
El alcance de esas herramientas atraviesa la cadena de valor. “Justamente es para toda la industria, no solamente para las grandes operadoras”, afirmó. Durante el encuentro, según anticipó, empresas como Shell y Mega compartirán qué esperan de sus proveedores y cómo trabajan en materia de integridad. La propuesta contempla también las situaciones que aparecen en organizaciones más pequeñas y las alternativas para abordarlas.
Entre los temas mencionados por Etchepare figuran la sostenibilidad, las investigaciones internas y el funcionamiento de los canales de denuncias. El especialista explicó que se trabajará sobre las respuestas frente a actos que podrían resultar irregulares o contrarios a los valores de una empresa. El objetivo es acercar esas cuestiones a la gestión de las pymes, con ejemplos y herramientas que puedan llevar a sus propias organizaciones.
La perspectiva de una mayor actividad en Neuquén refuerza, a su entender, la necesidad de anticiparse. “Cuando el mundo nos mire nos va a preguntar cómo trabajamos, con qué valores, con qué programas de compliance”, sostuvo. También destacó el peso que atribuye a esos programas en la búsqueda de socios estratégicos, oportunidades como proveedor y financiamiento.
Para Etchepare, el punto de partida debe contemplar las posibilidades económicas de cada empresa. “No vamos a hablar de teoría”, anticipó al describir la orientación del congreso. La propuesta será explicar “cómo pueden armar un plan de acción fácil, sencillo, acorde a su economía”, para comenzar a construir un programa de compliance y mejores prácticas que acompañen el desarrollo de sus negocios.
Su definición del concepto pone el énfasis en la continuidad de las relaciones comerciales. “Pero no es solo cumplir con políticas, con procesos, sino que es representar organizaciones en función de principios, valores, para hacer negocios transparentes a largo plazo”, expresó. Esa mirada vincula la preparación del proveedor con la forma en que toma decisiones y responde ante problemas dentro de su organización.
El cuarto Congreso Patagónico de Ética y Compliance se realizará en el Museo Nacional de Bellas Artes de Neuquén. La agenda oficial prevé acreditaciones de 8:30 a 9:00 y actividades sobre integridad en la cadena de valor, negocios sustentables e investigaciones internas. Etchepare informó que la entrada será gratuita y que los interesados deberán registrarse previamente a través de Fundación Potenciar. La convocatoria busca que las pymes puedan iniciar un trabajo concreto de preparación para vincularse con las operadoras.
