La postal es conocida y repetida. Aumentan los despidos, crece el malestar en las bases, los sindicatos amenazan con un paro, y el Estado interviene de apuro. Esta vez, el escenario es el corazón productivo del país: Vaca Muerta. Y el conflicto, lejos de ser menor, revela las fisuras de un modelo que promete récords y futuro, mientras deja en el camino miles de trabajadores, en el mejor de los casos, en suspenso.
Actualidad29/07/2025
Desafío Energético
El Ministerio de Capital Humano de la Nación, a través de la Secretaría de Trabajo, dictó este la conciliación obligatoria por 15 días en el conflicto del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa. La medida —difundida mediante un comunicado oficial— rige desde las 9:00 del martes 30 de julio y obliga al gremio a levantar el paro de 48 horas anunciado, a cambio de una promesa de diálogo que en la práctica se parece mucho a ganar tiempo para evitar costos económicos mayores.
Los hechos detrás del papel
El detonante fue concreto: más de 1.200 despidos y al menos 2.000 suspensiones en empresas de servicios petroleros que operan en la Cuenca Neuquina. A pesar de los récords de producción celebrados por el sector y por el propio Gobierno, el recorte de personal —muchos cobrando sólo el básico y sin tareas asignadas— encendió todas las alarmas sindicales.
El gremio, conducido por Marcelo Rucci, (que acaba de revalidar su conducción en elecciones de lista única) decidió entonces avanzar con una huelga de 48 horas que iba a comenzar este mismo miércoles a las 20 hs. La medida amenazaba con detener la producción en una de las zonas más sensibles de la economía nacional. Fue entonces que el Estado actuó con inusitada rapidez: conciliación obligatoria, freno a toda medida de fuerza y mesa de negociación forzada.
La retórica de la paz social
Desde el ministerio que conduce Sandra Pettovello se apeló al manual clásico: preservar la paz social, garantizar la continuidad del servicio, asegurar la producción en una actividad estratégica. Todo en nombre del bien común. Pero hay un dato que no encaja: ¿puede haber paz social si el costo lo pagan siempre los mismos?
En el comunicado oficial se menciona a Vaca Muerta como “actividad estratégica para el país”. Nadie lo duda. Lo que no se dice es que ese carácter estratégico es utilizado una y otra vez como argumento para frenar el derecho a la protesta, mientras las operadoras ajustan personal, postergan pagos o recortan servicios.
La paradoja es brutal: se bate récord de producción, pero se despide como si hubiera crisis. Se promete desarrollo, pero se precariza la base laboral que lo hace posible. Parece ser que el mensaje es que los trabajadores deben prepararse para aceptar la precarización como modelo, y la pregunta es, si los sindicatos darán la pelea para detenerla o se someterán.
Demoras que duelen
Pero también hay que mirar hacia adentro del sindicato. Porque los números de despidos y suspensiones que hoy se denuncian no aparecieron de la noche a la mañana. Se fueron acumulando durante meses, en un goteo sistemático que fue cambiando el mapa laboral de Vaca Muerta mientras el sindicato parecía mirar hacia otro lado o actuar con una cautela que hoy se transforma en urgencia. La reacción gremial llegó cuando la olla ya estaba por estallar, y eso deja en evidencia que, al igual que las empresas y el Estado, el sindicato también debe revisar su responsabilidad en la demora para proteger a los trabajadores.
Los silencios que también son datos
Llama la atención —aunque ya no sorprende— el silencio de las grandes operadoras. YPF, Tecpetrol, Total, Shell, entre otras, participaron de reuniones en Buenos Aires que no llegaron a ningún acuerdo. ¿Cuál fue su postura? ¿Qué propusieron para evitar este escenario? Nada se sabe. Y tal vez ese sea el problema: en el modelo actual de Vaca Muerta, las decisiones estructurales se toman a puertas cerradas dentro de las empresas, y el resto —Estado, gremios, sociedad— queda relegado al rol de espectadores o, con suerte, de bomberos.
En paralelo, el gobierno provincial también eligió el bajo perfil. El conflicto amenaza con paralizar buena parte del motor económico neuquino, pero no hubo hasta ahora una postura clara del gobernador o sus ministros. Como si la defensa del empleo no fuera parte de la defensa del proyecto productivo de La Neuquinidad.
¿Conciliación o apagón?
En las próximas dos semanas, la actividad debería desarrollarse con normalidad mientras las partes negocian. Pero el conflicto no está resuelto. Está congelado. Y el dato más preocupante es que no se trata de un caso aislado: el clima de tensión entre gremios y empresas se ha vuelto crónico en Vaca Muerta. Porque detrás del discurso de los “desarrollos estratégicos”, hay trabajadores en carne y hueso que quedan afuera del relato. Sumado a esto la gran cantidad de trabajadores que llegan de otras provincias y países que ocupan puestos de trabajo que podrían (y deberían) ser para los locales, algo que se promociona gubernamentalmente pero que en la práctica las empresas no acatan.
La conciliación obligatoria puede evitar una crisis hoy, pero no construye futuro si no hay voluntad de revisar el modelo completo. Un modelo donde los récords productivos no pueden ser excusa para invisibilizar la conflictividad creciente, ni para seguir tratando al trabajo como un recurso prescindible.
La paz social no se decreta: se construye. Y eso implica asumir que el desarrollo real no se mide solo en barriles por día ni en metros cúbicos, sino en puestos de trabajo sostenidos, condiciones dignas y respeto. Todo lo demás es cartón pintado.
El gobierno provincial lanzó una convocatoria pública destinada a la elaboración de los proyectos ejecutivos y master plan de los parques industriales de Neuquén capital (sector Z1 Sur), Plaza Huincul, Zapala y Añelo. El objetivo es fortalecer la red industrial de la provincia con una planificación estratégica, sustentable y con identidad local.
La petrolera estatal completó la compra del 50% restante de Refinería del Norte S.A. (Refinor) a Hidrocarburos del Norte S.A., en una operación que le otorga el control total del activo industrial. El movimiento apunta a integrar la cadena de valor del downstream y simplificar la gestión operativa y financiera.
La presidenta fundadora de la Asociación de Profesionales de Gestión Humana Patagonia adelantó detalles del primer encuentro institucional que se realizará el 31 de octubre en el auditorio de OSDE. La organización busca agrupar a los especialistas en talento y desarrollo humano de toda la región.
La empresa del Grupo Blancoamor presentó una plataforma integral diseñada para administrar complejos habitacionales y hoteleros en la zona petrolera. El desarrollo busca profesionalizar la gestión del alojamiento en Añelo y alrededores.
En una entrevista con el periodista Matías Cesari en el programa Enfocados, el werken de la comunidad Kaxipayiñ, Gabriel Cherqui, realizó una de las declaraciones más duras de los últimos tiempos sobre la relación entre el gobierno de Rolando Figueroa, la Justicia neuquina y las operadoras petroleras.
Con el respaldo del ICBC, la Fundación ICBC, el Clúster Vaca Muerta y el Centro PyME-ADENEU, la Escuela de Negocios Bizion organizó el encuentro “De Vaca Muerta a China: tecnología, insumos y alianzas para potenciar la producción”. El evento reunió a empresarios, funcionarios y especialistas para promover nuevas oportunidades de importación, cooperación e innovación tecnológica en el ecosistema hidrocarburífero neuquino.
La petrolera estatal y la compañía italiana firmaron el Technical FID del proyecto Argentina LNG, que prevé producir hasta 12 millones de toneladas anuales de gas natural licuado, con exportaciones estimadas en USD 14.000 millones por año. La iniciativa, que se desarrollará entre Vaca Muerta y la costa rionegrina, representa la mayor inversión privada en la historia del país y busca posicionar a la Argentina como un actor global en el mercado de energía.
La Asociación de Industriales de Neuquén (ADINEU) fue anfitriona de la visita de la Unión Industrial Argentina (UIA) en el marco de su Agenda Federal 2025, con el propósito de fortalecer la articulación público-privada y consolidar una agenda de desarrollo productivo diversificado en la provincia.
El ingeniero industrial Alex Valdéz, con amplia trayectoria en el sector energético, dialogó con Desafío Energético sobre la nueva propuesta de formación de CENOVA, el centro de capacitación que impulsa cursos especializados en Piping y Gas Lift, dos áreas estratégicas para el desarrollo de Vaca Muerta y la industria del Oil & Gas. Estas capacitaciones apuntan a reducir la brecha entre el sistema educativo y las demandas reales de la industria, ofreciendo formación práctica, certificaciones y especializaciones orientadas a la inserción laboral en un sector con alta demanda de técnicos calificados.
El intendente de San Patricio del Chañar, Gonzalo Nuñez, encabezó el lanzamiento de los cursos “Operario para Planta de Gas y Petróleo” y “Control Documental para Oil and Gas”, junto a una capacitación para mucamas de hotel. Las propuestas se desarrollan en el Campus Educativo y son fruto del trabajo conjunto entre el municipio, Shell Argentina y la Fundación Potenciar.
Con el respaldo del ICBC, la Fundación ICBC, el Clúster Vaca Muerta y el Centro PyME-ADENEU, la Escuela de Negocios Bizion organizó el encuentro “De Vaca Muerta a China: tecnología, insumos y alianzas para potenciar la producción”. El evento reunió a empresarios, funcionarios y especialistas para promover nuevas oportunidades de importación, cooperación e innovación tecnológica en el ecosistema hidrocarburífero neuquino.
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