Vaca Muerta sigue consolidándose como uno de los motores del desarrollo energético del país
Actualidad07/03/2025
El desarrollo de Vaca Muerta sigue avanzando con nuevos récords. El Gobierno de Neuquén otorgó la primera prórroga de una concesión de explotación no convencional en la formación. La extensión beneficia a Pan American Energy (PAE) e YPF en el bloque Lindero Atravesado, ubicado al sur de Añelo.
La concesión, que vencía en 2050, se amplió hasta 2060 debido al cumplimiento de las inversiones comprometidas por las empresas. PAE, que posee el 62,5% del área y actúa como operador, junto a YPF, que tiene el 37,5% restante, superaron los objetivos de inversión estipulados en el decreto 1540/2015. Esto les otorgó el derecho automático a una extensión de diez años, sin necesidad de acordar un nuevo plan de inversión, como ocurre en otros casos.
Desde sus inicios, Lindero Atravesado fue parte de las primeras áreas en recibir concesiones no convencionales. El plan original preveía la perforación de 20 pozos tight, pero hasta la fecha se han perforado cerca de 100, lo que evidencia el crecimiento sostenido del proyecto. Con la publicación del decreto 228/2025, la continuidad operativa del bloque queda garantizada, sentando un importante precedente para futuras prórrogas.
En paralelo, el gobernador de Neuquén, encabezará en Buenos Aires una reunión con las principales operadoras de Vaca Muerta para avanzar en la financiación de infraestructura clave para la región. El encuentro contará con la presencia de representantes de YPF, Tecpetrol, PAE, Vista, Pampa Energía, Total, Chevron, Shell, ExxonMobil y Pluspetrol, entre otras compañías.
Uno de los ejes centrales será la creación de un Fondo de Infraestructura para el Desarrollo de Vaca Muerta, con el objetivo de que las empresas financien obras en el corredor petrolero. Entre los proyectos prioritarios se encuentra la finalización del bypass de la Ruta 7, la pavimentación de la circunvalación de Añelo y otros tramos para descongestionar el tránsito en la zona.
Además, se analizará la posibilidad de reforzar el programa de becas provinciales Gregorio Álvarez y de promover la contratación de más trabajadores locales en la industria hidrocarburífera. Según adelantó el gobernador, al menos diez empresas ya se comprometieron a financiar obras en 40 kilómetros de ruta, complementando los trabajos que actualmente ejecuta la provincia.
La compañía transfirió su unidad de workover y pulling en Chubut y Santa Cruz. La compra quedó en manos de un grupo encabezado por Pablo Pires, con participación de ex directivos de Aconcagua Energía. El monto se mantuvo bajo reserva.
El Gobierno nacional redefinió el esquema de derechos de exportación para el petróleo crudo de yacimientos convencionales: retención cero con Brent hasta USD 65, 8% desde USD 80 y una alícuota móvil en el medio. La medida se alinea con el programa neuquino de alivio fiscal y busca frenar el declino de áreas maduras, sostener empleo e incentivar inversión… con un punto crítico: la letra chica operativa que deberá definir Energía.
La adjudicación a una empresa india para la provisión de caños de un gasoducto estratégico reabrió el debate sobre el modelo de desarrollo energético: exportar más a menor costo o fortalecer la industria nacional como parte del salto productivo.
El Decreto 26/2026 modifica el mecanismo de traslado del precio del gas a los usuarios, crea un sistema de compensaciones estatales y consolida el “Precio Anual Uniforme” como eje del nuevo modelo tarifario. La medida se integra al esquema de Subsidios Energéticos Focalizados y reconfigura la relación entre producción, mercado y tarifas.
La colocación se realizó con un rendimiento del 8,10% (cupón 8,25%), fuerte sobredemanda del mercado y una mejora directa en el perfil de vencimientos de la compañía.
La operación incluye un swap estratégico de bloques no convencionales y apunta a consolidar áreas clave para el crecimiento energético y el proyecto Argentina LNG.
Está sostenida por las políticas públicas de empleo, formación laboral y articulación con los privados. Consolidó el programa Emplea Neuquén con criterio de regionalización.
Alberta, empresa perteneciente a la cadena de retail patagónica Blancoamor, celebró una alianza estratégica con IDERO, líder en el país en construcción modular industrializada, para construir y equipar los obradores de General Acha, Chacharramendi y Doblas, en el marco del desarrollo del yacimiento petrolífero Vaca Muerta y el sistema energético nacional.
La petrolera estatal informó que la nueva operadora asumirá la explotación del área una vez que las autoridades provinciales aprueben el acuerdo.
El crecimiento a dos dígitos del shale neuquino permitió alcanzar nuevos máximos de producción en 2025, pero detrás del récord se profundiza la crisis de las cuencas tradicionales, con caídas generalizadas en petróleo y gas.
La operación incluye un swap estratégico de bloques no convencionales y apunta a consolidar áreas clave para el crecimiento energético y el proyecto Argentina LNG.
La colocación se realizó con un rendimiento del 8,10% (cupón 8,25%), fuerte sobredemanda del mercado y una mejora directa en el perfil de vencimientos de la compañía.
El Decreto 26/2026 modifica el mecanismo de traslado del precio del gas a los usuarios, crea un sistema de compensaciones estatales y consolida el “Precio Anual Uniforme” como eje del nuevo modelo tarifario. La medida se integra al esquema de Subsidios Energéticos Focalizados y reconfigura la relación entre producción, mercado y tarifas.
La adjudicación a una empresa india para la provisión de caños de un gasoducto estratégico reabrió el debate sobre el modelo de desarrollo energético: exportar más a menor costo o fortalecer la industria nacional como parte del salto productivo.
El Gobierno nacional redefinió el esquema de derechos de exportación para el petróleo crudo de yacimientos convencionales: retención cero con Brent hasta USD 65, 8% desde USD 80 y una alícuota móvil en el medio. La medida se alinea con el programa neuquino de alivio fiscal y busca frenar el declino de áreas maduras, sostener empleo e incentivar inversión… con un punto crítico: la letra chica operativa que deberá definir Energía.
La compañía transfirió su unidad de workover y pulling en Chubut y Santa Cruz. La compra quedó en manos de un grupo encabezado por Pablo Pires, con participación de ex directivos de Aconcagua Energía. El monto se mantuvo bajo reserva.