La compañía buscará diferenciarse en el mercado argentino con el foco puesto en mejorar la atención al cliente e invertir en la calidad de sus combustibles para reducir la huella de carbono.
Actualidad12/03/2024
Desafío Energético
En entrevista con surtidores.com.ar, Sebastián Pérez Olgiati, director de Retail de Raízen Argentina, licenciataria de la marca Shell en el país, reveló las proyecciones y estrategias que la empresa tiene preparadas para este año para sus combustibles y sus diferentes unidades de negocio.
Conmemorando los 110 años en Argentina, la compañía desarrollará un plan para el 2024 que incluye continuar con sus inversiones, especialmente en la refinería para mejorar la calidad de los productos y reducir su huella de carbono.
Asimismo, el ejecutivo afirmó que la estrategia pone el foco en potenciar la atención de los clientes de las 870 Estaciones de Servicio ubicadas a lo largo y ancho del territorio nacional, que permitirán consolidar el 22% de participación de mercado.
Uno de los pilares de su despliegue es el programa de lealtad Shell Box, del cual Pérez Olgiati destacó su crecimiento continuo y la excelente respuesta de los clientes.
La simplificación de los medios de pago y la acumulación de puntos para acceder a beneficios han sido clave en su popularidad.
“Buscamos maneras de fidelizar a nuestros clientes a través de nuestra aplicación, no sólo con ofertas de productos y servicios, sino también agilizando y optimizando los procesos de compra”, señaló el líder del área de Retail.
Tiendas de conveniencia
Otra de las grandes apuestas de la compañía energética es seguir potenciando las tiendas Shell Select, las cuales en los últimos años tuvieron un gran crecimiento y vivieron un importante posicionamiento como cafeterías gourmet.
De esta manera, esta unidad de negocio seguirá creciendo en este sentido, para garantizar una oferta más completa a los clientes, brindándoles un espacio para relajarse, tomar un café o satisfacer otras necesidades mientras llenan los tanques de sus vehículos.
En esta línea, Pérez Olgiati enfatizó: “Lo que más se valora de Shell es la calidad de los productos, la confianza que genera la marca y la atención personalizada que reciben en las Estaciones de Servicio”.
Novedades para estacioneros
En cuanto a la relación con los empresarios de Shell, el ejecutivo la describió como “excelente, basada en la confianza y la apertura” que es fundamental en el crecimiento de la marca en el mercado.
“Tenemos hasta la cuarta generación ya de familias con nosotros, eso habla de la continuidad en el tiempo y la fortaleza del vínculo que nos llena de orgullo“, añadió y celebró que cada vez está más próxima la reunión de toda la red, que tendrá lugar el 15 de mayo y allí se compartirán las novedades para el 2024.
En esta edición especial de Desafío Energético, el periodista Adrián Giannetti dialoga con el consultor inmobiliario Antonio Mellado, uno de los referentes más consultados a la hora de analizar la evolución del mercado inmobiliario en Neuquén y su vínculo directo con el desarrollo de Vaca Muerta.
En esta nueva edición de Desafío Energético, nos proponemos mirar Vaca Muerta desde otro ángulo: el de las pymes locales que, con innovación, compromiso ambiental y visión de largo plazo, están dejando huella en la principal cuenca hidrocarburífera del país.
La petrolera estatal y la italiana firmaron en Roma un acuerdo que fija la hoja de ruta para tomar la decisión final de inversión antes de fin de año. El proyecto, basado en dos unidades flotantes que producirán 12 millones de toneladas anuales de GNL, ubica a la Argentina en la carrera para abastecer a un mercado global sediento de diversificación energética.
En un acuerdo histórico firmado en la Torre YPF, la petrolera nacional cedió sus áreas convencionales en Santa Cruz a la empresa provincial FOMICRUZ, dando un paso clave en su estrategia de transformación hacia el shale. Además, se confirmó el inicio de exploraciones en la formación Palermo Aike, considerada la "nueva Vaca Muerta" del sur argentino.
Con una inversión de 55 millones de dólares, YPF finalizó en tiempo récord la mayor transformación en cinco décadas de su refinería en Neuquén, adaptándola al shale oil y reforzando su compromiso con la eficiencia y la seguridad operativa.
Diez compañías llevarán adelante la pavimentación de las rutas provinciales 8 y 17 de la Circunvalación Petrolera, hasta empalmar con el bypass que construye actualmente la provincia en Añelo.
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El movimiento telúrico de 2,9° Richter registrado este viernes al norte de Añelo se suma a otro ocurrido el martes 27 de mayo. Ambos eventos presentan una preocupante coincidencia espacial y temporal con las operaciones de fractura hidráulica que YPF realiza en la zona de Aguada del Chañar.
El empresario y referente del sector energético en energías renovables, Guillermo Torres trazó un panorama crudo pero necesario sobre el principal obstáculo para el crecimiento sostenido de Vaca Muerta: la falta de infraestructura eléctrica. Sin planificación ni inversión estatal, las pymes quedan al borde del colapso.
El diputado nacional Pablo Cervi analizó el presente y futuro de Vaca Muerta con una mirada crítica sobre la falta de planificación provincial, el rol del Estado, la presión fiscal, la formación de capital humano y los pasivos ambientales. “Hoy el desarrollo está concentrado, no derrama. Y lo que no se planifica, se paga caro”, advirtió.
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"Represas hidroeléctricas: el negocio del siglo para unos pocos, el riesgo silencioso para todos", los ingenieros Conrado Cargnell y Jorge Pistagnesi, integrantes del Foro en Defensa de los Ríos y las Represas nos dan un panorama completo de la real situación que plantea la política llevada adelante por el gobierno nacional con las represas de Neuquén y sus consecuencias.
