CALF prepara su desembarco tecnológico en Vaca Muerta: quiere convertirse en proveedor del Oil & Gas

El conflicto internacional generado alrededor de los vínculos comerciales entre CALF y Huawei dejó expuesta la creciente importancia que tienen las telecomunicaciones, las redes y los datos dentro del desarrollo de Vaca Muerta. Pero detrás de la controversia entre Estados Unidos y China aparece otra historia: la cooperativa neuquina quiere dejar de ser vista solamente como una distribuidora eléctrica y prestadora de internet para convertirse también en un proveedor tecnológico del Oil & Gas.

Así lo afirmó Sergio Fernández Novoa, gerente de Tecnología de CALF, durante una entrevista con Desafío Energético, realizada después del encuentro que autoridades de la cooperativa mantuvieron en Buenos Aires con el embajador estadounidense Peter Lamelas.

Fernández Novoa relató que, durante aquella reunión, CALF defendió su autonomía para contratar proveedores y expresó además una intención que abre una nueva etapa en la estrategia de la cooperativa.

“Yo personalmente le manifesté al embajador, por el final de nuestra reunión: ‘Embajador, no nos vean solamente como clientes, también véannos como proveedor’”, contó.

La definición no quedó solamente en una expresión política.

“Nosotros tenemos mucho interés de poder ingresar a Vaca Muerta, al Oil and Gas, a aportar tecnología”, explicó Fernández Novoa, quien mencionó los proyectos de ingeniería y desarrollos de fibra óptica entre las capacidades con las que CALF pretende competir dentro de la industria.

De distribuidora eléctrica a empresa tecnológica

CALF viene desarrollando durante los últimos años una transformación que amplió progresivamente su actividad más allá de la distribución eléctrica.

La expansión de Calfibra, el despliegue de infraestructura de telecomunicaciones y los proyectos asociados a almacenamiento y procesamiento de datos forman parte de esa estrategia.

La cooperativa también trabaja sobre proyectos de redes troncales y data centers, según explicó Fernández Novoa durante la entrevista.

“Hoy no sólo estamos creciendo en la prestación del servicio de internet, sino que estamos con un montón de proyectos que tienen que ver con redes troncales, con data centers y muchos otros proyectos”, sostuvo.

El desarrollo de un data center regional ya forma parte de los proyectos públicamente conocidos de CALF y estuvo incluido en los acuerdos tecnológicos que la cooperativa viene explorando durante 2026.

La estrategia adquiere una dimensión particular por la localización de Neuquén.

El crecimiento de Vaca Muerta requiere cada vez más infraestructura digital para operar instalaciones, transportar información, procesar datos, controlar equipos, gestionar logística y conectar empresas distribuidas a lo largo de la cuenca.

En ese escenario, CALF busca posicionarse no solamente como prestadora de servicios para usuarios residenciales sino como una compañía capaz de participar en negocios tecnológicos relacionados directamente con la industria energética.

“No nos vean solamente como clientes”

El planteo ante Lamelas resume buena parte de esa estrategia.

Estados Unidos había cuestionado previamente la relación comercial de CALF con Huawei y planteado preocupaciones vinculadas con la seguridad de los datos y las redes utilizadas alrededor de Vaca Muerta. La Embajada estadounidense ratificó públicamente esas objeciones durante las últimas semanas.

CALF, sin embargo, respondió que no pretende alinearse comercialmente con un único origen tecnológico. Fernández Novoa aseguró que la cooperativa continuará contratando a las empresas que presenten mejores condiciones.

“Desde el punto de vista comercial le vamos a comprar a toda empresa que sea la que nos ofrece las mejores condiciones, sin mirar desde nuestro punto de vista ninguna cuestión geopolítica, porque eso nos trasciende”, afirmó.

La posición se mantuvo durante la conversación con Lamelas.

Fernández Novoa señaló que CALF reconoce la capacidad tecnológica de las compañías estadounidenses y está dispuesta a trabajar con ellas, del mismo modo que con empresas europeas o asiáticas, siempre que exista conveniencia comercial.

Pero agregó un elemento diferente: CALF también quiere competir para ser contratada.

“Tenemos excelentes profesionales y estamos armando una empresa tecnológica en condiciones de competir con cualquier empresa tecnológica”, afirmó.

La aspiración es que empresas estadounidenses y de otros países puedan contratar a la cooperativa para proyectos relacionados con ingeniería, fibra óptica y servicios dentro del núcleo tecnológico de su actividad.

Estados Unidos y China, una disputa que CALF intenta dejar afuera

La controversia surgió después de que la relación comercial entre CALF y Huawei generara objeciones desde la representación estadounidense.

La propia cooperativa reconstruyó públicamente los acontecimientos y sostuvo que defenderá su autonomía para decidir sus relaciones comerciales.

Posteriormente, autoridades de CALF se reunieron con Lamelas en el Palacio Bosch. El encuentro abordó el trabajo de la cooperativa en Neuquén, la expansión de sus servicios hacia Vaca Muerta y la seguridad de los datos.

Fernández Novoa sostuvo en Desafío Energético que la reunión fue cordial, aunque dejó en claro que el embajador mantuvo la misma postura que posteriormente expresó en público.

“Esa es la posición de Estados Unidos. Peter Lamelas defiende los intereses de su país y por eso es el embajador de los Estados Unidos”, señaló.

Y definió la posición de CALF:

“No es un tema nuestro la disputa comercial entre Estados Unidos y China”.

La cooperativa pretende, según Fernández Novoa, mantener relaciones comerciales con empresas de distintos países sin trasladar al ámbito empresarial neuquino la confrontación geopolítica entre Washington y Beijing.

CALF también pidió la intervención del Gobierno nacional

La cooperativa consideró que el conflicto había dejado de ser exclusivamente comercial cuando intervino formalmente una representación diplomática extranjera.

Por ese motivo solicitó la intervención de Cancillería. Fernández Novoa aseguró durante la entrevista que, hasta ese momento, CALF no había recibido respuesta.

“Entendíamos que correspondía que la Cancillería tomara parte en este asunto, ya que se trataba de un país extranjero y de una cooperativa argentina”, explicó.

La falta de respuesta también había sido señalada públicamente por representantes de CALF durante su exposición ante la Cámara de Diputados.

La tecnología como nueva infraestructura de Vaca Muerta

Más allá de la disputa diplomática, Fernández Novoa planteó durante la entrevista una discusión más amplia: el lugar que ocupará la infraestructura tecnológica en el desarrollo de Neuquén.

A su entender, tanto los Estados como buena parte del movimiento cooperativo argentino tardaron en dimensionar el valor estratégico de las inversiones tecnológicas.

El procesamiento y almacenamiento de datos, la conectividad, las redes inteligentes y la infraestructura digital dejarán de ser actividades periféricas a medida que Vaca Muerta aumente su escala.

CALF pretende posicionarse dentro de ese proceso.

La cooperativa ya construyó una base mediante fibra óptica y servicios de conectividad. Ahora quiere avanzar hacia proyectos de mayor complejidad: redes troncales, data centers, ingeniería y servicios para compañías vinculadas directamente al Oil & Gas.

La discusión que comenzó alrededor de Huawei terminó así revelando una ambición empresarial considerablemente más amplia. CALF no sólo quiere elegir a quién comprarle tecnología.

Quiere empezar a venderla dentro del principal complejo energético de la Argentina.

Fuente: Entrevista de Desafío Energético a Sergio Fernández Novoa, gerente de Tecnología de CALF.