Desafío EnergéticoPara la entidad, resulta insólito que se pretenda modificar contratos en plena ejecución, cuando las empresas ya incorporaron personal, adquirieron equipos y comprometieron financiamiento sobre la base de esos valores.
“Revisar productividad, discutir un contrato nuevo o sentarse a renegociar forma parte del negocio y nadie se sorprende por eso. Reescribir el precio de un acuerdo que ya está corriendo es otra cosa: el riesgo de una decisión que tomó una empresa lo termina pagando la otra”, señaló el presidente de ACIPAN, Dante Scantamburlo.
Desde la cámara explicaron que el precio de un servicio petrolero se construye con meses de anticipación y sobre variables que quedan definidas mucho antes del inicio de la operación: nómina, mantenimiento de equipos, repuestos, seguros, logística, carga impositiva y costo del financiamiento.
“Cuando esos números ya se firmaron, una quita del 23% se absorbe con capital de trabajo o se absorbe con gente. No hay una tercera opción”, agregó Scantamburlo.
La institución remarcó que las empresas de la región conocen la exigencia competitiva de Vaca Muerta y trabajan a diario con márgenes acotados.
“Las empresas locales compiten todos los días y saben lo que significa cuidar cada peso. La discusión de fondo es otra: se pretende corregir hacia atrás una ecuación económica que fue aceptada por las dos partes cuando se contrató el servicio”, indicó Scantamburlo.
ACIPAN pidió que cualquier revisión de condiciones comerciales se plantee antes de asumir nuevos compromisos o se resuelva mediante acuerdos con plazos, contraprestaciones y reglas claras para ambas partes. Ese camino, sostuvo la entidad, evita comprometer la capacidad financiera y operativa de proveedores que sostienen buena parte de la actividad diaria en los yacimientos.
“Vaca Muerta necesita proveedores que puedan invertir, tomar crédito y planificar a tres años. Para eso hace falta algo elemental: que un contrato firmado valga lo que dice. Si se puede corregir sobre la marcha, el que termina pagando más caro es todo el sistema”, concluyó el titular de ACIPAN.
El cuestionamiento de ACIPAN se enmarca en el intenso desarrollo de Vaca Muerta, donde Halliburton concentra una porción relevante de los servicios de fractura hidráulica. En el primer cuatrimestre de 2026, la compañía estadounidense realizó cerca del 45% de las etapas de fractura en la formación neuquina y mantiene un contrato exclusivo plurianual con YPF para sets de fractura eléctrica y servicios integrados.
La medida generó también reacciones de otros actores del sector. El Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, liderado por Marcelo Rucci, rechazó la exigencia de una reducción de hasta el 23% sobre contratos vigentes (con un plazo de siete días para aceptar las nuevas condiciones) y advirtió sobre el impacto en las pymes regionales y el empleo. Por su parte, la Federación de Cámaras del Sector Energético de Neuquén (FECENE) calificó la decisión como “inadmisible” y reclamó una mesa de diálogo.
ACIPAN, presidida por Scantamburlo desde 2025, representa al comercio, la industria y la producción neuquina e insiste en la necesidad de un entramado de proveedores locales con capacidad de planificación a mediano plazo para sostener el crecimiento de la actividad en la cuenca.
