El convenio, rubricado por Horacio Marín y el gobernador Rolando Figueroa, asegura un aporte de un millón de dólares por año entre 2025 y 2027 para financiar estudios superiores de jóvenes neuquinos.
Actualidad09/05/2025
Desafío Energético
En un acto celebrado este viernes, YPF y el gobierno de Neuquén firmaron la extensión por tres años del financiamiento al Programa de Becas Gregorio Álvarez, la principal herramienta provincial de apoyo a estudiantes de nivel terciario y universitario. El acuerdo prevé donaciones de USD 1 millón anuales durante 2025, 2026 y 2027, con auditoría de resultados y la posibilidad de ampliar fondos según la evolución del plan.
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, subrayó que el acceso a la educación “permitirá formar a los profesionales que demanda el desarrollo de Vaca Muerta y alcanzar la meta de exportar USD 30.000 millones en 2030”. Recordó, además, la creación del Instituto de Formación Técnica Vaca Muerta (IVM), con el que la industria planea capacitar de 2.000 a 3.000 personas por año.
Por su parte, el gobernador Rolando Figueroa celebró la “previsibilidad a largo plazo” que brinda el convenio y ratificó que la educación “es una política de Estado” para sostener el crecimiento del polo energético.
Continuidad de un compromiso iniciado en 2024
YPF había ingresado al programa Gregorio Álvarez en abril de 2024 con un aporte inicial de USD 1 millón, convirtiéndose en la quinta empresa en financiar el plan provincial. Con la extensión anunciada ahora, la petrolera acumulará al menos USD 4 millones en cuatro años, en línea con contribuciones previas de otras operadoras que buscan afianzar su licencia social en la cuenca neuquina.
Un programa que llega a miles de beneficiarios
El Ministerio de Educación informó que el Gregorio Álvarez ya alcanza a más de 15.000 estudiantes en toda la provincia, con becas que cubren matrícula, materiales y ayuda de transporte. La renovación del compromiso de YPF permitirá ampliar el universo de becarios y sostener las renovaciones para quienes mantengan rendimiento académico.
Próximos pasos
Con esta iniciativa, YPF refuerza su estrategia de sostenibilidad en las comunidades donde opera y Neuquén consolida una política educativa que vincula directamente la renta energética con la formación de capital humano.
La compañía transfirió su unidad de workover y pulling en Chubut y Santa Cruz. La compra quedó en manos de un grupo encabezado por Pablo Pires, con participación de ex directivos de Aconcagua Energía. El monto se mantuvo bajo reserva.
El Gobierno nacional redefinió el esquema de derechos de exportación para el petróleo crudo de yacimientos convencionales: retención cero con Brent hasta USD 65, 8% desde USD 80 y una alícuota móvil en el medio. La medida se alinea con el programa neuquino de alivio fiscal y busca frenar el declino de áreas maduras, sostener empleo e incentivar inversión… con un punto crítico: la letra chica operativa que deberá definir Energía.
La adjudicación a una empresa india para la provisión de caños de un gasoducto estratégico reabrió el debate sobre el modelo de desarrollo energético: exportar más a menor costo o fortalecer la industria nacional como parte del salto productivo.
El Decreto 26/2026 modifica el mecanismo de traslado del precio del gas a los usuarios, crea un sistema de compensaciones estatales y consolida el “Precio Anual Uniforme” como eje del nuevo modelo tarifario. La medida se integra al esquema de Subsidios Energéticos Focalizados y reconfigura la relación entre producción, mercado y tarifas.
La colocación se realizó con un rendimiento del 8,10% (cupón 8,25%), fuerte sobredemanda del mercado y una mejora directa en el perfil de vencimientos de la compañía.
La operación incluye un swap estratégico de bloques no convencionales y apunta a consolidar áreas clave para el crecimiento energético y el proyecto Argentina LNG.
Está sostenida por las políticas públicas de empleo, formación laboral y articulación con los privados. Consolidó el programa Emplea Neuquén con criterio de regionalización.
Alberta, empresa perteneciente a la cadena de retail patagónica Blancoamor, celebró una alianza estratégica con IDERO, líder en el país en construcción modular industrializada, para construir y equipar los obradores de General Acha, Chacharramendi y Doblas, en el marco del desarrollo del yacimiento petrolífero Vaca Muerta y el sistema energético nacional.
La petrolera estatal informó que la nueva operadora asumirá la explotación del área una vez que las autoridades provinciales aprueben el acuerdo.
El crecimiento a dos dígitos del shale neuquino permitió alcanzar nuevos máximos de producción en 2025, pero detrás del récord se profundiza la crisis de las cuencas tradicionales, con caídas generalizadas en petróleo y gas.
La operación incluye un swap estratégico de bloques no convencionales y apunta a consolidar áreas clave para el crecimiento energético y el proyecto Argentina LNG.
La colocación se realizó con un rendimiento del 8,10% (cupón 8,25%), fuerte sobredemanda del mercado y una mejora directa en el perfil de vencimientos de la compañía.
El Decreto 26/2026 modifica el mecanismo de traslado del precio del gas a los usuarios, crea un sistema de compensaciones estatales y consolida el “Precio Anual Uniforme” como eje del nuevo modelo tarifario. La medida se integra al esquema de Subsidios Energéticos Focalizados y reconfigura la relación entre producción, mercado y tarifas.
La adjudicación a una empresa india para la provisión de caños de un gasoducto estratégico reabrió el debate sobre el modelo de desarrollo energético: exportar más a menor costo o fortalecer la industria nacional como parte del salto productivo.
El Gobierno nacional redefinió el esquema de derechos de exportación para el petróleo crudo de yacimientos convencionales: retención cero con Brent hasta USD 65, 8% desde USD 80 y una alícuota móvil en el medio. La medida se alinea con el programa neuquino de alivio fiscal y busca frenar el declino de áreas maduras, sostener empleo e incentivar inversión… con un punto crítico: la letra chica operativa que deberá definir Energía.
La compañía transfirió su unidad de workover y pulling en Chubut y Santa Cruz. La compra quedó en manos de un grupo encabezado por Pablo Pires, con participación de ex directivos de Aconcagua Energía. El monto se mantuvo bajo reserva.