El acuerdo busca modernizar los procesos de YPF a través de soluciones basadas en IA desarrolladas por Globant. Se aplicará en el área de Supply Chain, que gestiona más de 5.000 proveedores y 100.000 productos.
Actualidad30/04/2025
Desafío Energético
La petrolera estatal YPF y la empresa tecnológica Globant firmaron un Memorándum de Entendimiento (MOU) para avanzar en la transformación digital del área de Supply Chain de la compañía energética. El acuerdo fue rubricado por Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y Martín Migoya, Co-fundador y CEO de Globant, en un paso clave dentro del Plan 4×4 que impulsa la modernización y eficiencia operativa en la empresa.
Walter Actis, vicepresidente de Supply Chain de YPF; Horacio Marin, presidente y CEO de YPF; Martín Migoya, Co-fundador y CEO de Globant; Diego Schargorodsky, Chief Business Officer Latinamerica de Globant.
“Esta alianza contribuye con el trabajo que estamos haciendo en YPF para ser cada vez más eficientes. Nosotros competimos con los principales jugadores del mundo y los proveedores juegan un rol clave en nuestra competitividad”, señaló Horacio Marín. “Confiamos en que el conocimiento de Globant nos ayude a sumar herramientas para gestionar mejor toda la cadena de valor de YPF”.
Con una red de más de 5.000 proveedores y el consumo de más de 100.000 productos y servicios, el área de Supply Chain es considerada estratégica para el funcionamiento general de YPF. La colaboración con Globant permitirá incorporar soluciones de inteligencia artificial y agentes basados en IA, que permitirán crear un modelo operativo innovador y adaptativo.
Una cadena de suministro inteligente y ágil
Según se informó, las tecnologías desarrolladas por Globant permitirán construir un sistema que aprenda y evolucione de manera incremental, tome decisiones complejas con supervisión experta, y garantice el cumplimiento de las políticas internas. El objetivo es reducir fricciones operativas, aumentar la eficiencia y escalar capacidades en toda la cadena de suministro.
“Pensar proyectos para YPF siempre es motivo de alegría y un desafío. Que hoy confíen en Globant para modernizar sus procesos con inteligencia artificial producida en Argentina me llena de orgullo”, destacó Martín Migoya.
Esta alianza se alinea con los objetivos estratégicos de YPF, que a través del Plan 4×4, busca posicionarse como una empresa globalmente competitiva y contribuir a la meta de exportar 30.000 millones de dólares en 2030.
Sobre Globant
Globant es una empresa nativa digital con más de 31.200 empleados en 35 países, especializada en soluciones de IA, transformación digital y desarrollo de productos tecnológicos. Ha trabajado con compañías como Google, Electronic Arts y Santander, y fue reconocida por IDC MarketScape como líder mundial en servicios de IA y de nube en 2023 y 2024. También ha sido caso de estudio en Harvard, MIT y Stanford, y es miembro activo de la Green Software Foundation y el Cybersecurity Tech Accord.
Fuente: Comunicado oficial de prensa YPF – Globant
La compañía nacional busca potenciar su cadena de valor incorporando a 120 pequeñas y medianas empresas en una iniciativa que incluye capacitación, financiamiento y asistencia personalizada.
En esta edición especial de Desafío Energético, el periodista Adrián Giannetti dialoga con el consultor inmobiliario Antonio Mellado, uno de los referentes más consultados a la hora de analizar la evolución del mercado inmobiliario en Neuquén y su vínculo directo con el desarrollo de Vaca Muerta.
En esta nueva edición de Desafío Energético, nos proponemos mirar Vaca Muerta desde otro ángulo: el de las pymes locales que, con innovación, compromiso ambiental y visión de largo plazo, están dejando huella en la principal cuenca hidrocarburífera del país.
La petrolera estatal y la italiana firmaron en Roma un acuerdo que fija la hoja de ruta para tomar la decisión final de inversión antes de fin de año. El proyecto, basado en dos unidades flotantes que producirán 12 millones de toneladas anuales de GNL, ubica a la Argentina en la carrera para abastecer a un mercado global sediento de diversificación energética.
En un acuerdo histórico firmado en la Torre YPF, la petrolera nacional cedió sus áreas convencionales en Santa Cruz a la empresa provincial FOMICRUZ, dando un paso clave en su estrategia de transformación hacia el shale. Además, se confirmó el inicio de exploraciones en la formación Palermo Aike, considerada la "nueva Vaca Muerta" del sur argentino.
Con una inversión de 55 millones de dólares, YPF finalizó en tiempo récord la mayor transformación en cinco décadas de su refinería en Neuquén, adaptándola al shale oil y reforzando su compromiso con la eficiencia y la seguridad operativa.
El empresario y referente del sector energético en energías renovables, Guillermo Torres trazó un panorama crudo pero necesario sobre el principal obstáculo para el crecimiento sostenido de Vaca Muerta: la falta de infraestructura eléctrica. Sin planificación ni inversión estatal, las pymes quedan al borde del colapso.
El diputado nacional Pablo Cervi analizó el presente y futuro de Vaca Muerta con una mirada crítica sobre la falta de planificación provincial, el rol del Estado, la presión fiscal, la formación de capital humano y los pasivos ambientales. “Hoy el desarrollo está concentrado, no derrama. Y lo que no se planifica, se paga caro”, advirtió.
En un acuerdo histórico firmado en la Torre YPF, la petrolera nacional cedió sus áreas convencionales en Santa Cruz a la empresa provincial FOMICRUZ, dando un paso clave en su estrategia de transformación hacia el shale. Además, se confirmó el inicio de exploraciones en la formación Palermo Aike, considerada la "nueva Vaca Muerta" del sur argentino.
La petrolera estatal y la italiana firmaron en Roma un acuerdo que fija la hoja de ruta para tomar la decisión final de inversión antes de fin de año. El proyecto, basado en dos unidades flotantes que producirán 12 millones de toneladas anuales de GNL, ubica a la Argentina en la carrera para abastecer a un mercado global sediento de diversificación energética.
En esta nueva edición de Desafío Energético, nos proponemos mirar Vaca Muerta desde otro ángulo: el de las pymes locales que, con innovación, compromiso ambiental y visión de largo plazo, están dejando huella en la principal cuenca hidrocarburífera del país.
En esta edición especial de Desafío Energético, el periodista Adrián Giannetti dialoga con el consultor inmobiliario Antonio Mellado, uno de los referentes más consultados a la hora de analizar la evolución del mercado inmobiliario en Neuquén y su vínculo directo con el desarrollo de Vaca Muerta.
"Represas hidroeléctricas: el negocio del siglo para unos pocos, el riesgo silencioso para todos", los ingenieros Conrado Cargnell y Jorge Pistagnesi, integrantes del Foro en Defensa de los Ríos y las Represas nos dan un panorama completo de la real situación que plantea la política llevada adelante por el gobierno nacional con las represas de Neuquén y sus consecuencias.
La financiación privada para proyectos de energía nuclear alcanzó niveles sin precedentes en 2025, con el respaldo de empresas como Microsoft, Amazon y Google. TerraPower lidera el desarrollo de reactores avanzados con el apoyo del gobierno de EE.UU. ¿Qué oportunidades y desafíos abre esta tendencia para América Latina y Vaca Muerta?
La compañía nacional busca potenciar su cadena de valor incorporando a 120 pequeñas y medianas empresas en una iniciativa que incluye capacitación, financiamiento y asistencia personalizada.