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canonical_url: "https://desafioenergetico.com.ar/contenido/1336/fernando-zurita-en-plottier-hoy-no-existe-vaca-muerta-para-la-dirigencia"
title: "Fernando Zurita: \"En Plottier hoy no existe Vaca Muerta para la dirigencia\""
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description: "El presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Afines de Plottier alertó sobre la distorsión tributaria que genera la ordenanza de licencia comercial vigente y reclamó reformas urgentes para que la ciudad pueda atraer empresas de Vaca Muerta. También cuestionó la crisis institucional del municipio y la ausencia de planificación urbana de largo plazo."
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date_published: "2026-05-04T12:56:00-03:00"
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  - "#CámaraDeComercioDePlottier"
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author_bio: "Periodista y consultor en comunicación y relaciones institucionales"
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# Fernando Zurita: "En Plottier hoy no existe Vaca Muerta para la dirigencia"

**Fernando Zurita lleva años peleando la misma batalla: que Plottier deje de mirarse como un satélite de Neuquén capital y empiece a pensarse como lo que ya es: una ciudad de casi 100.000 habitantes —muy por encima de los 50.000 que registró el cuestionado censo nacional— con una posición logística privilegiada para abastecer a Vaca Muerta. Pero para eso, dice, hay que empezar por lo básico: que las reglas tributarias tengan lógica.**

El presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Afines de Plottier visitó el programa Desafío Energético, de FM Máxima 101.9, y expuso sin rodeos el problema central que la Cámara llevó al Concejo Deliberante: la distorsión que acumula la ordenanza 4451-24, la que regula la mal llamada "*licencia comercial*", en realidad la tasa de inspección de seguridad e higiene comercial.

**La escala que dejó de tener sentido**

*"Una petrolera que facturaba X millones de pesos en julio del 2024, en el 2026, paga como un kiosco",* graficó Zurita. El problema es simple: la tabla de escalas no se actualizó desde mediados de 2024 y, con la inflación del período, empresas grandes pasaron a tributar en los mismos rangos que pequeños comercios, generando una profunda inequidad. *"Los que generan puestos de trabajo tributan demasiado. No hay raciocinio, no hay equilibrio"*, sentenció.

La Cámara también reclamó que la tasa tenga una contraprestación concreta y visible. Señaló también que lo recaudado va a rentas generales sin destinarse específicamente a servicios para la actividad comercial que la origina.

Entre las propuestas presentadas al Concejo figuran la bonificación del 100% durante el primer año para nuevas licencias, la inscripción automática por declaración jurada, crédito fiscal por personal con domicilio en Plottier y la destinación de un porcentaje de lo recaudado a infraestructura municipal vinculada al control comercial: vehículos, personal capacitado, bromatología operativa.

**El parque industrial que no despega**

Plottier tiene uno de los activos más valiosos de la región: un parque industrial propio, cercano a la ruta 67 —hoy en proceso de conversión a doble mano— que conecta directamente con Añelo y Rincón de los Sauces. "Es mucho más fácil salir desde Plottier a Vaca Muerta, a Añelo o Rincón, que desde Neuquén capital. Logísticamente para nosotros es muy atractivo", señaló Zurita.

El problema es que ese potencial no se está aprovechando. *"Está vacío y está desordenado. No tiene asfalto, tiene poca iluminaria. Está muy dejado el parque industrial de Plottier"*, describió sin eufemismos. Y agregó que el contexto institucional no ayuda: *"Es difícil que una empresa se vaya a radicar a una localidad que tenga este problema institucional. ¿Qué buscan las empresas? Seguridad jurídica."*

**La crisis que complica todo**

La entrevista se realizó en medio de la crisis política que derivó en la asunción de la presidenta del Concejo Deliberante, ***Malena Reza***, como intendenta interina. Zurita eligió no entrar en la disputa judicial pero fue directo sobre el daño concreto que genera en el día a día: *"Ayer hablé con una persona, hoy la cambiaron, la que yo había arreglado la semana pasada. Entonces no hay seguridad jurídica. Eso es lo que duele."*

Para el dirigente empresarial, el impacto no es menor: las empresas que se instalan para operar en Vaca Muerta lo hacen con horizontes de 20 o 30 años. *"Recién va el 10, 15% de Vaca Muerta"*, recordó. En ese marco, los vaivenes institucionales de una ciudad que aspira a ser sede de servicios del upstream se vuelven un factor de riesgo concreto.

**Una ciudad que debe pensarse a sí misma**

Zurita también apuntó a un problema de fondo: la ausencia de una política de Estado municipal con visión de largo plazo. *"Y yo veo que eso en Plottier ha sido siempre cómo hacemos para subsistir un mes más",* diagnosticó. Y sumó una reflexión sobre el horizonte post-petrolero: *"¿Qué le queda a la ciudad de infraestructura? ¿Qué le queda al ciudadano al que se queda a vivir? Porque también hay que pensar que el que hoy va por Vaca Muerta va a quedarse viviendo su hijo, su nieto, ya se quedó, se erradicó. 20 años es una generación."*

Sobre el panorama general, Zurita destacó que Neuquén es la única provincia del país que no solo no perdió empresas sino que ganó, y la única donde el consumo en supermercados creció. *"Neuquén tiene una oportunidad que no tiene el resto del país",* cerró. El desafío, para él, es que Plottier no la deje pasar.

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